外貿(mào)乍暖還寒！又回到黃金期不過(guò)是錯(cuò)覺(jué)？

2013年初，國(guó)內(nèi)的外貿(mào)出口，并沒(méi)有如大家預(yù)期的那樣紅火，反而有些不溫不火。經(jīng)歷了2008年那次金融危機(jī)，2009和2010年的沉寂期，到了2011年，出口行業(yè)終于有些起色，尤其是2011年下半年，國(guó)內(nèi)工廠加班加點(diǎn)趕貨，貨代費(fèi)用和海運(yùn)費(fèi)一漲再漲，年底更出現(xiàn)一柜難求的情景，仿佛給人一種錯(cuò)覺(jué)：又回到了當(dāng)年外貿(mào)的黃金時(shí)期。而由此帶來(lái)的，必然是對(duì)2013年外貿(mào)形勢(shì)的良好預(yù)判。

可事與愿違，首先國(guó)際形勢(shì)的變化就給了企業(yè)家們當(dāng)頭一棒，歐盟并未走出經(jīng)濟(jì)困境，反而變得更加嚴(yán)重，除了德國(guó)一枝獨(dú)秀，歐洲諸國(guó)都是哀嚎一片，進(jìn)口量銳減，采購(gòu)商們除了保守還是保守，過(guò)去的跑馬圈地式采購(gòu)，放量擴(kuò)張拉動(dòng)消費(fèi)，已經(jīng)不可能了；而國(guó)內(nèi)CPI上漲而引起的物價(jià)上漲等一連串連鎖反應(yīng)，造成原材料以及各個(gè)環(huán)節(jié)的成本居高不下，削弱了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力；物價(jià)上漲又反向推高用工成本，再次把產(chǎn)品的單價(jià)和供應(yīng)鏈條上的流通成本推高。

進(jìn)入四月以來(lái)，人民幣對(duì)外升值又變成直接導(dǎo)火索，進(jìn)一步惡化了出口企業(yè)的生存環(huán)境。尤其是以中國(guó)外貿(mào)晴雨表著稱的珠三角地區(qū)，情況可見(jiàn)一斑，整個(gè)外貿(mào)投資環(huán)境和發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)到了很多產(chǎn)業(yè)必須停止、轉(zhuǎn)移、撤離的地步了。

如今，粵港澳地區(qū)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，已逐步向長(zhǎng)三角、中部地區(qū)，以及東南亞諸國(guó)轉(zhuǎn)移，從而緩解成本壓力，爭(zhēng)取生存空間。依然保留在各項(xiàng)成本和費(fèi)用高昂的珠三角地區(qū)的制造業(yè)，以利潤(rùn)稍好的電子行業(yè)、家具行業(yè)、新興科技行業(yè)為主，其余的都在利潤(rùn)快接近臨界點(diǎn)的狀況下艱難掙扎?？梢?jiàn)，一旦成本上出現(xiàn)微小變化，就不免造成大影響。整個(gè)廣東省，2012年依然保持了8.4%的工業(yè)增長(zhǎng)，但這背后，主要是大企業(yè)的身影，是技術(shù)革新、是附加值、是高增值業(yè)務(wù)帶來(lái)的增長(zhǎng)，而不是全面增長(zhǎng)。而這種增長(zhǎng)，主要得益于效率的提高。

雖然效率提升，但無(wú)法抵消匯率問(wèn)題、國(guó)際大環(huán)境問(wèn)題、以及珠三角地區(qū)用工環(huán)境的惡化和成本的大幅上升，對(duì)于整體利潤(rùn)而言，依然在下降，因?yàn)楹Ｍ赓I家是無(wú)法消化這些上升成本的，這就需要企業(yè)跟買家共擔(dān)。假設(shè)企業(yè)的毛利率是10%，今年各項(xiàng)用工成本、匯率損失和原材料上漲，總共需要漲價(jià)16%，但客人最多只接受7%的漲價(jià)，剩下的8%就只有企業(yè)自己消化，這樣下來(lái)，毛利率瞬間就下降到2%。這就給了企業(yè)老板一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，就會(huì)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)到成本更低的地方，就會(huì)收縮工廠規(guī)模，就會(huì)打消繼續(xù)做實(shí)業(yè)的念頭。

所以接下去怎么去轉(zhuǎn)變思路，去精耕細(xì)作，去實(shí)現(xiàn)差異化，才是我們的企業(yè)主和外貿(mào)從業(yè)人員們需要考慮的。