“寶寶爬行墊”,一個(gè)看上去非常美好的市場(chǎng),產(chǎn)品技術(shù)難度不高,市場(chǎng)需求明顯,仿佛人人都可以分一杯羹!
但是,市場(chǎng)行情果真如此嗎?接下來(lái),我們通過(guò)對(duì)亞馬遜平臺(tái)上此類產(chǎn)品中銷量排名前100名的listing進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,真實(shí)透析此類產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。
???首先,我們分析市場(chǎng)銷量情況。
從表中分析,TOP100 Listing市場(chǎng)總?cè)萘浚ㄔ露瓤備N量)預(yù)測(cè)為49681;
市場(chǎng)份額曲線整體走勢(shì)平緩,表明此產(chǎn)品Listing壟斷性不高,第一名月銷量2575占比5.2%,最后一名月銷量239,占比0.5%,這意味著只要有機(jī)會(huì)進(jìn)入TOP100,哪怕最后一名,每月都可能有200左右的出單。
TOP100 Listing市場(chǎng)銷量分析,沒(méi)問(wèn)題!
??? 接著,我們看看TOP100品牌分布:
TOP100產(chǎn)品分布在44個(gè)品牌;品牌前5名市場(chǎng)總銷量占比54.1%,品牌壟斷性相對(duì)較高;但此市場(chǎng)存在大量長(zhǎng)尾品牌,TOP10到TOP44每月依舊有400-200的月銷量。
品牌分析,也OK!
在分析一個(gè)市場(chǎng)壟斷性的時(shí)候,我們主要通過(guò) “ listing的壟斷性、品牌壟斷性、賣家壟斷性 ” 這三個(gè)方面進(jìn)行初步判斷。
??? 接下來(lái),我們?cè)賮?lái)看看市場(chǎng)賣家分布。
看到賣家分布的第一感覺(jué)“我去!”,如果最開(kāi)始就分析的這張圖,第一時(shí)間可能就放棄了進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),亞馬遜自營(yíng)占比55.9%,亞馬遜親兒子(VC賬號(hào))拿走了市場(chǎng)最大那塊蛋糕,你要怎么搶過(guò)來(lái)?
VC 賬號(hào)特權(quán)
豐富的A+模板,視頻功能;BD/LD任意報(bào);增加節(jié)點(diǎn)、改節(jié)點(diǎn);New model version 推新品;天生流量?jī)A斜,比普通listing 權(quán)重更大…………具體產(chǎn)品具體分析,“寶寶爬行墊”這個(gè)市場(chǎng)難道就這樣含恨而終,不了了之?且看#傻瓜式#數(shù)據(jù)分析……
??? 各位賣家,且慢,我們?cè)賮?lái)細(xì)細(xì)分析新品上架時(shí)間
平心靜氣不慌不亂,我們通過(guò)“流量圈產(chǎn)品上架時(shí)間”再來(lái)判斷此市場(chǎng)新品沖擊度,圖表顯示:產(chǎn)品上架時(shí)間跨度大,既有3年前的產(chǎn)品,也有最近1個(gè)月上架的產(chǎn)品。雖然3年以上的老產(chǎn)品市場(chǎng)份額占比28.7%表現(xiàn)優(yōu)越,但最近半年上架新品也有6.3%市場(chǎng)份額表現(xiàn)不俗。
如此這般,你好我好大家好,經(jīng)典款有經(jīng)典款的市場(chǎng),新款也有新款的需求人群。
??? 緊接而來(lái)的,我們要擔(dān)心,是否新款也被亞馬遜自營(yíng)壟斷,是否老款還有新賣家進(jìn)入的空間?
點(diǎn)開(kāi)上表中的柱狀圖,展開(kāi)具體產(chǎn)品,我們可以看到:
上架一年以上的經(jīng)典款很多都集中在幾個(gè)大品牌并被亞馬遜自營(yíng)壟斷居多,且經(jīng)典老款的價(jià)格大多集中在60-180 美元。
最近6個(gè)月上架的新品大部分都來(lái)自新賣家的新品牌,并與經(jīng)典老款進(jìn)行了差異化價(jià)格定位,價(jià)格集中在30-50美元。
這意味著,亞馬遜親兒子的戰(zhàn)場(chǎng)集中在經(jīng)典老款,一些具有差異性的新品,可以通過(guò)價(jià)格策略和Listing的打造獲得一席之地。
Sorftime借您一雙慧眼,給您一個(gè)預(yù)言水晶球,助您看清市場(chǎng)真正商機(jī)。
爆款雖美好,入坑需謹(jǐn)慎。找好利基市場(chǎng),才是賺錢的王道!