
圣誕節(jié)連著新年元旦,是每年西班牙華人商家生意黃金時期。但是持續(xù)5年的經(jīng)濟危機已經(jīng)讓過去過慣了舒心日子的馬德里華人商家感到喘不過氣。表現(xiàn)形式是用戶購買節(jié)日用品的數(shù)量越來越少,人數(shù)也逐年遞減,首當其中受到?jīng)_擊的是遍布街頭小巷的華人百元店。
雨果網(wǎng)從《西班牙華人網(wǎng)》1月2日的報道中獲悉,西班牙零售市場客流和銷售量的下降以及各種管理成本的居高不下,讓人們不得不“開源節(jié)流”。在2013年圣誕節(jié)的經(jīng)營活動中,馬德里地區(qū)從華人批發(fā)商到零售商,幾乎不約而同時都打起這些年積攢下的庫存主意。
借助圣誕節(jié)這個機會把庫存倒騰出去,讓庫存減少和達到零庫存,豈不是一件兩全其美的事情?于是在馬德里地區(qū)的華人百元店中,一個過去從未有過的現(xiàn)象出現(xiàn)了,批發(fā)商為節(jié)省開支盡可能賣庫存,零售商為節(jié)省開支盡可能倒騰庫存底子,少進或者干脆不進新貨。在經(jīng)濟危機大環(huán)境下,華人商家在節(jié)日經(jīng)營中的表現(xiàn)得很是精打細算,很會過日子,那種大手大腳蠻不在乎的行為已經(jīng)難覓蹤影。
從夏季開始,在華商云集的Fuenlabrada倉庫區(qū),針對圣誕節(jié)的貨源組織,有一定代表性的百貨批發(fā)商并不是很積極。除彩虹童裝公司依據(jù)多年圣誕用品專賣形成的市場影響力仍舊能保持過去的市場份額外,一些具備條件的百貨批發(fā)倉庫已經(jīng)在悄然轉型,將倉庫改造成臨街小型精品店鋪出租,做起二房東。而一些不具備地域優(yōu)勢無法“轉型”做二房東的人,面對2013年的圣誕節(jié)商品進貨怎么也打不起精神來。
據(jù)一位浙江籍商家透露,今年圣誕節(jié)他新進商品與往年相比幾乎減少了一半,目的就是盡可能節(jié)省開支,把這些年的庫底子借助圣誕節(jié)盡量賣出去。他說,他從2008年來倉庫區(qū)做批發(fā),5年中庫存越來越多,其中很大一部分都是每年為圣誕節(jié)組織的商品。頭幾年還好,盡管貨物每年積壓,但那時候生意相對好做一些,手頭不緊。此后是一年更比一年差,零售商進貨越來越少,銷售價格越來越低,有時候一天的營業(yè)額還抵不上固定支出。很是頭疼。今年夏季他在準備組織貨源之前就多了一個心眼,在開百元店的親朋好友中做了一番市場調查,不料調查結果讓他很沮喪。很多人在調查中表示,鑒于生意不好做的緣故,今年都想要借助圣誕節(jié)甩些庫存積壓,想辦法省些錢。畢竟與往常相比,圣誕節(jié)相對往常生意要好做一些,雖然是庫存,有的已經(jīng)不時尚,但是只要價格打低一些,或按成本價賣,估計會有不少客人感興趣。在馬德里地區(qū)那些開下10幾年百元店的老板,哪家沒有一大堆庫存?這些積壓貨就是錢。
于是今年過節(jié)不進新貨,要賣就賣舊貨,此說法成為華人百元店商家的共識。鑒于此該商家決定隨行就市,圣誕商品進貨量縮減。而通過今年圣誕節(jié)期間的生意實踐檢驗,證明自己的決定是非常英明正確的,對此該商家很是得意。
批發(fā)商如此精明,零售商也不傻。像是相互之間早就通風報信一樣,馬德里地區(qū)華人百元店商家每家店中,過年的氣味并不濃。表現(xiàn)形式是批發(fā)倉庫展示的新產(chǎn)品很少見到,充斥眼中的是經(jīng)過整理以后的庫存商品。多虧批發(fā)商的指點迷津,否則這些庫存貨外人根本看不出來。
雨果網(wǎng)了解到:西班牙零售銷售仍較經(jīng)濟危機前低四分之一,而且一些店主稱,到目前為止他們幾乎沒有看到消費者行為有什么變化。不過根據(jù)西班牙銀行提供的數(shù)據(jù)顯示,該國總體家庭消費的下滑在三季度有所放緩。該國9月零售銷售年率實際上已經(jīng)增長了2.1%,為三年多來的首次增長,但在下個月重回負值領域。消費者信心已經(jīng)大幅上升,而且受益于政府補貼計劃的汽車銷售也有所增長。不過,經(jīng)濟學家還是強調私人消費只是國內消費的一個組成部分。他們稱,消費者支出的略微增長也許不足以抵消政府支出的下滑和房產(chǎn)市場投資的持續(xù)下降。(編輯:何志勇)
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