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如何才能讓你的老客戶為你推薦新客戶?(配6個(gè)郵件模板)

如何才能讓你的老客戶為你推薦新客戶?

如何才能讓你的老客戶為你推薦新客戶?(配6個(gè)郵件模板)

外貿(mào)人都知道直接開發(fā)新客戶是非常困難的,但你是否嘗試過通過讓老客戶進(jìn)行推薦從而獲得新客戶。

根據(jù)沃頓商學(xué)院(Wharton School of Business)的研究,一個(gè)被推薦的獲客成本要比直接開發(fā)低得多,并且通過推薦來的客戶具有更高的保留度和忠誠度。事實(shí)上,被推薦的客戶比未被推薦的客戶的終身價(jià)值高16%。更重要的是,這些客戶是免費(fèi)獲取的,是一個(gè)雙贏的結(jié)果。

但你如何去和你的客戶破冰,向他們尋求幫助?你如何鼓勵他們來幫助你,又不會讓人覺得咄咄逼人或?qū)擂危?

在這文章中,你將學(xué)習(xí)如何通過詢問客戶反饋來識別潛在的推薦機(jī)會,以及確定了好的候選人后如何要求這些推薦人。

01 如何利用客戶反饋來識別推薦機(jī)會?

了解哪些客戶對你最滿意,會增加你贏得推薦的可能性。以下是一些小技巧:

1. 識別你的擁護(hù)者

識別潛在的客戶是否是你的擁護(hù)者是一個(gè)不小的挑戰(zhàn),但使用一個(gè)簡單的Net Promoter Score?(NPS,你可以自行搜索相應(yīng)的資料或計(jì)算器)調(diào)查可以幫助使這個(gè)過程變得更容易一些。使用NPS調(diào)查可以幫助你確定潛在的擁護(hù)者,并將這一客戶反饋渠道轉(zhuǎn)化為推薦增長引擎。

NPS是一種客戶忠誠度指標(biāo),在多個(gè)行業(yè)中被用來衡量客戶對你產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度。NPS是通過向你的客戶發(fā)送一個(gè)單一問題的調(diào)查來確定的,該調(diào)查問道:”你有多大可能會推薦你的產(chǎn)品或服務(wù)?你向朋友或同事推薦我們公司/產(chǎn)品/服務(wù)的可能性有多大?

受訪者被要求根據(jù)1-10的評分標(biāo)準(zhǔn)對其答案進(jìn)行打分。7分或8分的回答被標(biāo)記為 “被動者”,0分至6分的回答被認(rèn)為是 “拒絕者”。如果客戶的回答為9-10分,他們就會被標(biāo)記為你企業(yè)的 “推廣者”。這個(gè)群體最有可能提供推薦。

2. 跟進(jìn)你的推廣者

僅僅發(fā)送一份NPS調(diào)查是不夠的。你需要對潛在的推廣者進(jìn)行跟進(jìn),并保持積極的勢頭。如果你不打算利用它來發(fā)揮你的優(yōu)勢,那么找到一組數(shù)據(jù)與選擇9或10的人又有什么用呢?

你必須通過與你的推廣者接觸來調(diào)動他們的積極性,而你的推廣者就是你的擁護(hù)者。他們是那些花時(shí)間選擇NPS并舉手說”我愿意向我的朋友推薦你 “的人。

一旦你確定了你的推廣者,你就應(yīng)該制定一個(gè)跟進(jìn)計(jì)劃,讓他們很容易將你的公司或產(chǎn)品推薦給他們的網(wǎng)絡(luò)和資源。

如果你的公司有負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)開發(fā)或客戶營銷的員工,你可以讓他們親自去聯(lián)系,看看你的推廣者是否有興趣推薦你。這里的關(guān)鍵是讓你的促銷員可以很容易地將你的服務(wù)推薦給他們的網(wǎng)絡(luò)。從長期來看,來自真實(shí)客戶的推薦和建議將優(yōu)于任何分享按鈕或社交媒體推廣。

3. 在你的網(wǎng)站上使用推廣者反饋進(jìn)行推薦

如果你有社會證明(social proof)來為你的專業(yè)知識進(jìn)行背書,潛在客戶更有可能在早期信任你的品牌,而推薦信和案例研究是你最強(qiáng)大的隱形資產(chǎn)之一。為你的公司獲取推薦信的一個(gè)好方法是簡單地詢問客戶反饋,并將你收到的反饋轉(zhuǎn)化為你網(wǎng)站上的推薦信/好評。

有兩種方法可以解決這個(gè)問題:

  • 一種是通過分析你從NPS調(diào)查中得到的所有評論,然后親自給每個(gè)受訪者發(fā)郵件,請求允許使用他們的評論作為推薦信。
  • 第二種方法是發(fā)送一個(gè)簡短的調(diào)查,然后從促銷員那邊獲取的反饋。

一旦你確定了這些滿意的客戶,而且他們表示愿意為你的公司說話,就可以真正要求他們推薦客戶了。

02 如何邀請別人進(jìn)行推薦?

1. 不要期望立竿見影的效果

推薦可以是一種非常有效的業(yè)務(wù)增長方式,但它們是一種滾雪球的策略,而不是爆炸性的策略,所以不要期望見到立即的效果,那個(gè)非常不現(xiàn)實(shí)。

2. 先建立價(jià)值,然后再開口

雖然你可以在完成交易后就立即要求客戶推薦,但我們不建議這樣做。

你應(yīng)該等到你為客戶提供了無與倫比的服務(wù),那時(shí)他們才會更有可能推薦你,你所證明的價(jià)值會讓他們想把你的事情告訴其他人。

與他們分享相關(guān)內(nèi)容,并讓他們知道你的公司何時(shí)發(fā)布對他們有利的新產(chǎn)品或功能。這就是你在銷售后繼續(xù)建立品牌忠誠度,并將快樂的客戶變成忠誠的推廣者的方法。

3. 不要用cold call的方式去聯(lián)系推薦人

你應(yīng)該用更友好的語氣與被推薦的人進(jìn)入對話。然后充分利用你與被推薦人的關(guān)系,表現(xiàn)出你已經(jīng)在他們的人際圈子里。

在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候你可以詢問你的推薦人,被推薦的人是否有任何興趣或愛好。當(dāng)你第一次打電話時(shí),你可以用來打破僵局,比如:Blair mentioned you know all the best restaurants in Chicago. I’m headed there for work next month and would love some recommendations. 這會讓被推薦的人很輕松,你也會消除你們之間的隔閡。

4. 為推薦人提供獎勵

你可能提供了很好的客戶服務(wù),但有時(shí)還是不足以獲得這些推薦人。所以接下來就是是激勵你的客戶的時(shí)候了。你可以提供亞馬遜禮品卡,折扣,或者向他們選擇的慈善機(jī)構(gòu)捐款。

將這一激勵提議發(fā)送給一部分你最滿意的客戶,并告訴他們前10名完成推薦的客戶將獲得獎品。你可能會驚訝于那些推薦人的反應(yīng)速度。

5. 把你的要求具體化

一旦你確定推薦人很滿意你們的產(chǎn)品或服務(wù),你可以問:Do you have any friends who are looking for a new software solution? 你甚至可以和他們開個(gè)小玩笑說 Or friends who need new software but just don’t know it yet?

6. 培養(yǎng)一種推薦的心態(tài)或習(xí)慣

如果你想獲得別人的推薦,那么你也應(yīng)該去推薦別人。這就所謂的 referral mindset。通過為你的聯(lián)系人和熟人牽線搭橋,幫助他們發(fā)展業(yè)務(wù),他們將來會愿意回報(bào)你的。

7. 與客戶保持聯(lián)系

如果你要求推薦,而你的客戶說不,或者你還沒有提出要求,那么繼續(xù)與你的客戶保持密切聯(lián)系。這樣,當(dāng)你最終真的要求他們推薦你時(shí),這個(gè)請求就不會顯得突兀或絕望。這里有一些方法可以讓你以一種真實(shí)和人性化的方式保持聯(lián)系,從而為未來的推薦做預(yù)備:

  • 為他們的名字或業(yè)務(wù)設(shè)置Google Alerts,這樣你就可以在他們獲得獎項(xiàng)、新一輪融資、開設(shè)新辦公室等情況下,給他們發(fā)一封快速的祝賀郵件。
  • 在LinkedIn上與他們建立聯(lián)系,關(guān)注他們的更新,這樣你就可以對他們的狀態(tài)更新、工作變動和博客文章進(jìn)行點(diǎn)贊和評論。
  • 在Twitter上關(guān)注他們,這樣你就可以閱讀他們的更新,并參與與你相關(guān)的對話。
  • 訂閱他們的個(gè)人或公司博客(如果他們有的話),當(dāng)其中一個(gè)博客引起特別的共鳴或?qū)懙煤芎脮r(shí),就給他們發(fā)一封電子郵件。
  • 如果他們和你住在同一個(gè)地區(qū),請他們出來喝杯咖啡。如果你和客戶不住在同一個(gè)地區(qū),如果他們來你的城市,就提出接待他們。

8. 為他們的工作點(diǎn)贊/轉(zhuǎn)發(fā)/評論

主動在你自己的網(wǎng)絡(luò)中分享他們的產(chǎn)品/業(yè)務(wù)/想法,這樣你就是在主動且定期地推薦他們。這對你來說很容易做到,分享他們最新的博客文章,宣傳他們最近的產(chǎn)品發(fā)布,或給他們留下一個(gè)積極的評價(jià),這些事情都可以建立很多善意。

如果你定期這樣做,到時(shí)候你要求他們推薦就不會沒有道理的了,因?yàn)槟阋恢痹跒樗麄凕c(diǎn)贊/轉(zhuǎn)發(fā)/評論。

9. 專注于你最強(qiáng)的關(guān)系

作為一般規(guī)則,你應(yīng)該把你的重心集中在你最強(qiáng)的客戶關(guān)系上。這些客戶是你以前合作過的客戶,幫助你取得了成功,并且已經(jīng)通過填寫積極的客戶評論,在反饋調(diào)查中給你高分,或者通過其他方式表明他們對你的工作很滿意,喜歡與你合作,他們可能會成為很好的推薦來源。

03 客戶推薦信的郵件模板

一旦有了新客戶,先等待一段足夠長的時(shí)間來產(chǎn)生一些正面的效果。你要讓客戶決定對你的工作是否滿意。這可能需要一周的時(shí)間,也可能是幾個(gè)月,但當(dāng)你確定已經(jīng)給客戶留下的好印象后,可以使用下面這些話術(shù)和模板,直接要求客戶推薦:

Customer Success Manager: “You told me you’re happy with my work thus far. Have you told anybody about what we’ve done together?”

Customer: “No.”

CSM: “Is it because you’re not pleased with the outcomes?”

Customer:“No, we’re pretty happy.”

CSM: “Well then, do you think what we do together would be beneficial to your clients, vendors, or competitors?”

Customer: “I don’t want you working with my competitors, but maybe some of my vendors.”

CSM: “Your vendors then — do you have a favorite? Do they sell to other people you know?”

Customer: “Yeah, we have a good relationship.”

CSM: “And are any of your favorite vendors trying to grow their businesses?”

Customer: “Yes, a few in particular.”

CSM: “Okay. In that case, if you called or sent an email and said ‘I’ve been working with [Name] for six months, and we’re starting to do some pretty interesting stuff. I know you’re growing your business, so I thought I’d put you two together,’ would they like you for that or not like you?”

如果你的客戶認(rèn)為這樣做沒問題,就把下面的郵件模板發(fā)出去。

如果你的客戶在猶豫不決,那么你就要就努力重新來溝通,強(qiáng)調(diào)你的目的是發(fā)展業(yè)務(wù),而不是完成一個(gè)硬性推銷。

如何要求忠實(shí)客戶的推薦

當(dāng)請求推薦時(shí),你要把重點(diǎn)放在客戶和他們的幸福上。不要讓自己看起來像一個(gè)貪婪的銷售,搞定完這個(gè)客戶后立馬轉(zhuǎn)向他們的朋友,你要讓自己為你們的關(guān)系進(jìn)行投資。

只有在首先確保他們對你的產(chǎn)品或服務(wù)感到滿意才要求推薦。然后,溫和地詢問他們是否有朋友或行業(yè)同事,你可能會取得類似的結(jié)果。(來源:紅板磚外貿(mào)開發(fā)信)

以上內(nèi)容屬作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場!本文經(jīng)原作者授權(quán)轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載需經(jīng)原作者授權(quán)同意。

(來源:紅板磚開發(fā)信)

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