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手腕上的戰(zhàn)爭——Apple Watch與瑞士名表恩仇錄

在美國加州北部,舊金山灣以南,有一片廣闊的地域,誕生了無數(shù)改變世界、改變?nèi)藗児ぷ骱蜕罘绞降目萍脊?,這就是“硅谷”。說 20 世紀(jì)下半葉是屬于硅谷的,相信科技宅都會點(diǎn)頭同意。但我要是問你世界的“鐘表谷”在哪兒?大概沒幾個人能答上來。正確答案是位于瑞士北部

手腕上的戰(zhàn)爭——Apple Watch與瑞士名表恩仇錄

在美國加州北部,舊金山灣以南,有一片廣闊的地域,誕生了無數(shù)改變世界、改變?nèi)藗児ぷ骱蜕罘绞降目萍脊?,這就是“硅谷”。說 20 世紀(jì)下半葉是屬于硅谷的,相信科技宅都會點(diǎn)頭同意。

但我要是問你世界的“鐘表谷”在哪兒?大概沒幾個人能答上來。正確答案是位于瑞士北部,靠近法國邊境汝拉山谷的拉紹德封(La Chaux-de-Fonds),這里被稱為“瑞士的西伯利亞”,保持著瑞士境內(nèi)最低溫度的記錄:零下 41.8 攝氏度。從 18 世紀(jì)法國傳教士帶來最早的鐘表制作技藝算起,瑞士鐘表業(yè)在此地繁衍興盛了三個世紀(jì)。全世界最大的鐘表博物館就坐落在這里,展出著超過 4500 件時計,從古代日晷到最新的表款。

20 世紀(jì)初,鼎盛時期的瑞士制表業(yè)年產(chǎn)手表及表芯曾達(dá) 1 億多只,全世界每 10 塊進(jìn)口手表中就有 7 塊來自瑞士。盡管全世界第一塊電子石英表就誕生在瑞士,但 70 年代價廉質(zhì)優(yōu)的日本制造對瑞士制表業(yè)產(chǎn)生了極大沖擊——一如半個世紀(jì)之后中國制造的智能手機(jī)。后來的故事,大家耳熟能詳:以 SWATCH 為代表的瑞士新銳品牌崛起,在設(shè)計與材質(zhì)上不斷創(chuàng)新,與傳世高端品牌一起,在低中高各個價位上都收復(fù)失地,重新奪回了地球人“如何看時間”的話語權(quán)。

硅谷與鐘表谷,一個在陽光加州,面朝大海,春暖花開;一個在瑞士雪山,銀裝素裹,高冷如霜。兩者素?zé)o往來,相安無事,直到硅谷最新發(fā)射的一枚“科技核彈”——即將在 2015 年 4 月上架銷售的 Apple Watch——瞄準(zhǔn)了人類的手腕之后。這注定是一場悄無聲息,卻一開始就充滿火藥味的靜謐戰(zhàn)爭。

Apple Watch:超一流生態(tài)、一流做工、二流設(shè)計、三流營銷

Apple Watch 在我看來是迄今為止面世的最好的智能手表,甚至是最好的可穿戴智能設(shè)備,沒有之一。

你會愛上 Apple Watch 的所有理由,基本和你會愛上其他蘋果設(shè)備的理由一樣。如果一定要給這些理由排個座次,那會是:超一流生態(tài)、一流做工、二流設(shè)計、三流營銷。

首先是蘋果智能設(shè)備生態(tài)圈。蘋果多年來圍繞 iPhone 所打造積累的品牌能量、開發(fā)環(huán)境、應(yīng)用市場,都會天然地助推 Apple Watch 這塊依附性質(zhì)的“第二屏”。一大波應(yīng)用都已經(jīng)有了 Apple Watch 版本, 且并不是“看起來酷”的演示性 App,而是微信、微博、支付寶這樣的核心高頻應(yīng)用。而蘋果從 iPhone 6 開始力推的健康醫(yī)療和移動支付兩大平臺,也會成為 Apple Watch 最誘人的應(yīng)用場景。

做工,一如老羅在去年那場著名的直播辯論中所噴:“那種標(biāo)準(zhǔn)的品控,除了蘋果和三星,還有誰能做到?”Apple Watch 三種表殼材質(zhì)的選擇不僅層次分明,對各材質(zhì)從原料配方到制造工藝也專門做了視頻演示。在 Jony Ive 標(biāo)志性的英國口音的旁白下,“一塊鋁磚的藝術(shù)之旅”、“不是所有的鋼都是蘋果牌不銹鋼”被炫耀得淋漓盡致。

設(shè)計為什么被我說“二流”?此前我曾撰文指出 Apple Watch 的外觀造型明顯借鑒了此前 Marc Newson 為瑞士獨(dú)立鐘表品牌 Ikepod 所做的設(shè)計:圓潤的表殼曲線,展現(xiàn)金屬本來材質(zhì)(而非過度雕琢裝飾),尤其是完全照搬的含氟硅膠表帶。Marc Newson 不但是 Jony Ive 過從甚密的“好基友”,共同被授予爵士頭銜,且已在去年正式加盟蘋果。設(shè)計理念高度一致的兩人,去年攜手為 U2 樂隊(duì)主唱 Bono 主辦的慈善拍賣所設(shè)計的一系列作品可謂是這對“設(shè)計情侶”風(fēng)格的集中體現(xiàn)。

Marc Newson 設(shè)計的 Ikepod 皆為圓形表盤,與其太空未來感的個人風(fēng)格一脈相承;當(dāng)這種圓潤的設(shè)計語言轉(zhuǎn)換成 Apple Watch 的方形表盤之后,就差了些許韻味。方形的好處在于信息展示更完整,表殼內(nèi)部空間安排更從容(更大的電池容量)。為了同時適應(yīng)男性、女性佩戴,Apple Watch 故意采用了中庸的“無性別”(Unisex)設(shè)計。其結(jié)果就是:造型既不陽剛帥氣,亦不盡陰柔婉約——只能說讓人不反感,但就別指望有男人看到勞力士蠔式、女人看到香奈兒 J12 那種一見傾心,恨不能立刻擁有的“催情”效果了。

即便如此,世界頂級工業(yè)設(shè)計師的手筆加上蘋果登峰造極的生產(chǎn)工藝,相對于市面上一眾已問世的智能手表,依然可用“遙遙領(lǐng)先”來形容。任何對腕表收藏稍有涉獵的愛好者,都不難從 Apple Watch 三大系列的定位、表殼材質(zhì)的選用,和眼花繚亂的表帶看出蘋果經(jīng)年累月對瑞士腕表業(yè)的解讀與致敬。而與三星 Galaxy Gear 那種出好幾款“半成品”測試市場反響,而從未真正流行過相比,蘋果第一代智能手表產(chǎn)品就意在擊中主流消費(fèi)者甚至高端消費(fèi)者,而非只是樂于嘗鮮的科技宅——這就不只是野心,而更是實(shí)力了。

用三流營銷來形容蘋果,開玩笑?歷來被視為營銷標(biāo)桿的蘋果,此次為 Apple Watch 大費(fèi)周章卻難說取得了理想的效果。比如在敏感的電池續(xù)航問題上,發(fā)布會狡黠地使用了“All-day”(全天待機(jī))字眼,隨后在官網(wǎng)明確“全天”是指:“在晚上充滿電后可使用 18 小時”。發(fā)布會結(jié)束后,Twitter 上冒充 Bill Gates 的段子手帳號發(fā)推諷刺道:“蘋果再一次定義了’全天’:一天只有 18 個小時”。

發(fā)布會上 Tim Cook 請到的 Apple Watch 試用者 Christy Turlington 在我看來也并非最佳選擇。一眾科技媒體并不熟悉這位傳奇超模的名字,在直播時將其稱為“一位母親”、“一位馬拉松選手”……殊不知她在上世紀(jì) 90 年代和 Linda Evangelista、Naomi Campbell 一起被譽(yù)為美國超?!叭揞^”,曾是全世界最閃耀、最成功的頂級超模之一。

14 歲就出道、現(xiàn)年 46 歲的 Turlington 本人 2000 年后就已淡出 T 臺,現(xiàn)在只接一些平面廣告,全身心致力于慈善事業(yè),跑馬拉松是她的業(yè)余愛好。蘋果選擇 Turlington,或許因?yàn)樗蝗思婢摺皶r尚、運(yùn)動、女人、健康”這些正能量標(biāo)簽,也或許是 Tim 那個年紀(jì)的時尚偶像。但對于新一代受眾來說:科技圈不認(rèn)識她,時尚圈她缺少話題性。

總而言之,如果你電腦用 MacBook,手機(jī)用 iPhone,是個已經(jīng)在蘋果生態(tài)圈中如魚得水的果粉,那么 Apple Watch 無疑是唯一的選擇。如果你使用安卓手機(jī),那對不起,你先得買一臺 iPhone。

瑞士名表:非我族類,雖遠(yuǎn)必誅

“Apple Watch 不是手表,只是佩戴在手腕上的智能通訊工具。Apple Watch 再棒也只是科技和大工業(yè)流水線產(chǎn)物,在我看來,注定是要被淘汰的。”說這番話的,正是世界第一大奢侈品集團(tuán) LVMH 珠寶與腕表部門的大掌門、泰格豪雅(TAG Heuer)集團(tuán) CEO Jean-Claude Biver。這個 1949 年出生在盧森堡,在瑞士長大的處女座老頭是瑞士鐘表界最具聲望的業(yè)界領(lǐng)袖之一。歷任寶珀(Blancpain)、歐米茄(Omega)、宇舶(Hublot)品牌高管的他,是當(dāng)年力挽狂瀾,“以一己之力”將瑞士制表業(yè)從“石英表沖擊”(Quartz Movements)中拯救出來的傳奇人物。

說“Apple Watch 不是手表”,難免有點(diǎn)自欺欺人,就像說“iPod 不是 Walkman”一樣。但此話從 Biver 老爺嘴里講出來,分量還是很重的——畢竟蘋果 2014 年年中,就是從他手下挖走了豪雅的銷售副總裁 Patrick Pruniaux。他不止在一個場合表示,跳槽“對年輕人是個好機(jī)會”,雖然難免會有些許背叛的酸楚。Apple Watch 于 2014 年 9 月正式公布后 Biver 接受《福布斯》網(wǎng)站采訪,開誠布公地表達(dá)了對 Apple Watch 的失望,除了說“Apple Watch 不是手表”,他還認(rèn)為:“瑞士制表業(yè)終會找到一個聯(lián)網(wǎng)手表(connected watch)的答案,但不是蘋果的答案,后者目前只是一個微縮版的 iPhone 罷了?!?

而就在幾天前,2015 年 3 月 19 日瑞士巴塞爾國際鐘表珠寶展(BaselWorld)開幕當(dāng)天,Biver 老爺子嘴里的“名門正派的答案”終于要來了。豪雅宣布與 Google、Intel 聯(lián)手,推出首款搭載 Intel 芯片、Android Wear 系統(tǒng)的瑞士智能手表。盡管沒有公布具體規(guī)格,但這一合作仍比大多數(shù)人想象中快得多。瑞士制表業(yè)這次不像 30 年前那么后知后覺,而是選擇了主動出擊。如無意外,這款智能腕表將完全仿照原版黑色卡萊拉系列(CARRERA)表款設(shè)計,提供定位、行走距離和海拔高度等功能??ㄈR拉是豪雅的核心系列,1964 年為致敬橫穿墨西哥的傳奇賽事“墨西哥卡萊拉泛美公路賽”(CARRERA PAN AMERICANA)而誕生,是賽車運(yùn)動表的典范之一。對傳統(tǒng)機(jī)械表愛好者來說,本屆巴塞爾展最大的新聞并非豪雅正式進(jìn)軍智能手表,而是 2015 年最新推出的 39 毫米卡萊拉雙計時盤復(fù)古表款。

仿佛一切都是注定,豪雅腕表的廣告語就是“Don’t Crack Under Pressure”(無懼挑戰(zhàn),成就自我)——Biver 老爺子的辦公電腦是 iMac,手機(jī)則是 iPhone。豪雅也并非沒有生產(chǎn)智能設(shè)備的經(jīng)驗(yàn),早在 2008 年就曾推出過定價 6000 美金左右的奢華智能手機(jī) Meridiist 系列、Link 系列等。盡管豪雅的奢華手機(jī)從未取得過重大成功,但僅就外觀設(shè)計來說,絕沒給瑞士品牌丟臉。

蘇醒的不僅僅是豪雅,及其隸屬的路威酩軒(LVMH)集團(tuán)。

我最欣賞的一個傳統(tǒng)瑞士名表“智能化”的案例,就是萬寶龍(Montblanc)推出的時光行者系列腕表“Urban Speed e-strap”智能腕帶。用戶可以花 350 歐元購買這款智能腕帶,裝配在機(jī)械表上,通過藍(lán)牙與手機(jī)連接,獲得運(yùn)動追蹤、智能提醒、遠(yuǎn)距離遙控與“尋找我的位置”等功能,可與傳統(tǒng)表帶相互替換使用。這是一個“魚與熊掌兼得”的解決方案,尤其照顧了渴望體驗(yàn)智能化功能,但又不至于一夜之間拋棄機(jī)械表投資的腕表藏家——而且還不排斥安卓用戶。而萬寶龍隸屬于世界第三大奢侈品集團(tuán)歷峰(Richemont),集團(tuán)旗下?lián)碛凶疃嗳鹗宽敿壷票砥放?,如江詩丹頓、朗格、積家、沛納海等。

“傳統(tǒng)機(jī)械表加入智能特性”的思路,還有更低價位的選擇——同樣都來自瑞士。如定價 390 美元的 Withings Activité,外表看起來就是一塊優(yōu)雅的不銹鋼瑞士機(jī)械表配小牛皮表帶,而內(nèi)在的運(yùn)動芯片可以監(jiān)測運(yùn)動,通過藍(lán)牙與手機(jī)交換數(shù)據(jù),表盤上藍(lán)色的小指針會不動聲色地提醒你是否完成了指定的運(yùn)動量。而為 Withings 提供智能功能的是一個名為 MMT 的平臺——該平臺專為傳統(tǒng)機(jī)械腕表提供智能感應(yīng)元件,不但能監(jiān)測運(yùn)動,還能檢測睡眠情況。除了 Withings,瑞士品牌康斯登(Frédérique Constant )也已經(jīng)推出帶 MMT 智能平臺的腕表。瑞士國鐵(Mondaine)推出的以傳奇設(shè)計字體 Helvetica 命名的系列也推出了帶有智能功能的 Helvetica No.1 等。

而全球最大的單一手表集團(tuán)斯沃琪(SWATCH)也不動聲色地以一款為沙灘排球設(shè)計的智能手表表明了態(tài)度。這款 Swatch Touch Zero One 延續(xù)了此前 Touch 系列觸控表面的設(shè)計,在智能功能上加強(qiáng)了運(yùn)動監(jiān)測,尤其可以記錄沙排選手的重?fù)艨蹥?,和?duì)友擊掌的數(shù)據(jù),而且據(jù)未確認(rèn)的消息采用了 NFC 而非藍(lán)牙傳輸。如果你覺得這款沙排腕表有點(diǎn)兒戲,不太像“正面軍”,那別忘了斯沃琪旗下的入門品牌天梭(Tissot)的 T-Touch 觸控系列,只要觸摸表面就會啟動豐富的功能:如天氣預(yù)報、溫度計、指南針、雙時區(qū)、高度計、海拔高差計、秒表(分段和累積時間)、指南針、雙重鬧鐘、溫度計、氣壓計等等。這些功能不依賴任何智能手機(jī)或外部網(wǎng)絡(luò),完全獨(dú)立提供。

更有趣的是,以上提及的瑞士智能手表,除了豪雅尚未明確,都會在 2015 年內(nèi)上市。如此精彩的局面,不得不說 2015 年將成為智能手表市場真正蘇醒的一年。

科技創(chuàng)新,不只在硅谷

《星際穿越》里馬修 - 麥康納留給女兒的是一塊漢密爾頓(Hamilton)機(jī)械表,而不是智能手表,否則要如何以莫爾斯碼傳遞信息會成問題。當(dāng)然你也可以反駁,如果是塊 Apple Watch 可能更省事,直接在屏幕上顯示坐標(biāo)了么——如果幾十年后,那塊 Apple Watch 還有電還能走的話。

而不為“表迷”所知的是,漢密爾頓這個美國精神象征性品牌實(shí)際也隸屬瑞士鐘表集團(tuán)斯沃琪旗下。斯沃琪集團(tuán)年收入 2015 年有望達(dá)到 100 億瑞士法郎——與年收入破千億美元的蘋果自然不在一個數(shù)量級上,后者僅 App Store 一年的收入就超過 100 億美元。但考慮到斯沃琪的收入是純鐘表業(yè)務(wù)的收入,就不容小覷。三分之二瑞士產(chǎn)機(jī)械表的機(jī)芯來自斯沃琪集團(tuán)的 ETA 部門。傳統(tǒng)瑞士名表的影響力,要比許多人以為的深遠(yuǎn)得多。

一個尷尬的事實(shí)是,大多數(shù)對 Apple Watch 感興趣的科技宅,只是拿它與那堆“半成品”智能手表做比較,而對真正的瑞士鐘表世界知之甚少——甚至,心懷偏見,認(rèn)為“機(jī)械表”只是過時的模擬時代的技術(shù)。如果他們愿意了解更多,就會明白瑞士名表同樣是一個色彩斑斕、充滿活力的世界,而不是只會用奢華材質(zhì)堆砌高昂價格的“男人的珠寶”而已。

就以智能手表的通病——電池續(xù)航來說。Apple Watch 的 18 小時一天一充雖然不是智能手表最長記錄,但相比 Pebble 那種為了多幾天續(xù)航而犧牲彩色顯示屏采用電子墨水的“閹割”體驗(yàn),還是一個不錯的“能耗比”平衡。傳統(tǒng)瑞士制表業(yè)是如何解決動力問題的呢?我來舉兩個非數(shù)碼卻一樣高科技的例子。

首先是瑞士制表業(yè)中“炫技派”的代表,1833 年創(chuàng)立于汝拉山谷的積家(Jaeger-LeCoultre)ATMOS 空氣鐘。1928 年,瑞士工程師 Jean-Léon Reutter 挑戰(zhàn)物理定律,設(shè)計出一個無需外力作用可以永不磨損恒動運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)百年的鐘表機(jī)芯。積家表廠驚嘆于其革命性發(fā)明,向其提供了表廠專業(yè)制表技藝作為支持,以改進(jìn)其恒動機(jī)械裝置并保證其得以開發(fā),ATMOS 空氣鐘由此誕生。在一個密封罩內(nèi)充滿混合水銀蒸氣,氣體因溫度升高而膨脹,因溫度降低而收縮。密封罩如同一個機(jī)械肺,隨著周圍空氣溫度的變化而呼吸,其收縮和膨脹運(yùn)動為發(fā)條上鏈,從而帶動時鐘運(yùn)轉(zhuǎn)。攝氏 1 度的溫度變化就可以提供運(yùn)轉(zhuǎn) 48 小時的動力。這是人類發(fā)明過的最接近“永動機(jī)”的機(jī)械裝置之一。

其次是創(chuàng)立于 2012 年的新銳品牌 HYT。2002 年 Lucien Vuillamoz 先生第一次提出以液壓動力驅(qū)動腕表想法,耗時十年研究攻克各種技術(shù)難題,終于在 2012 年推出人類歷史上第一只以液壓驅(qū)動的腕表 H1,震撼了全世界。原理其實(shí)非常單純:兩個可伸縮的儲水槽以一條極細(xì)的玻璃毛細(xì)管彼此連結(jié),其中一個水槽儲有螢光黃的含水液體,另一個則存放較為黏稠的透明液體;依靠液態(tài)分子的互斥作用,讓兩種液體不至互溶,且驅(qū)動兩個水槽收放產(chǎn)生源源不絕的動力。為了做到精確,特殊液體采用了納米技術(shù)制造。一個前所未有的新品類“液壓機(jī)械表制造”(Hydro Mechanical Horology)由此誕生。而繼 H1、H2 之后,HYT 家族的第三代作品 H3 也剛剛在巴塞爾表展公布。

科技創(chuàng)新,絕不只發(fā)生在硅谷和數(shù)碼領(lǐng)域。攔住人們?nèi)チ私馊鹗跨姳砻匀耸澜绲牟恢皇歉甙旱膬r簽,更是好奇心的缺失與刻板印象的枷鎖。

傳世之寶還是數(shù)碼玩具

從價格角度看,受 Apple Watch 沖擊最大的是那些 1000 美元以內(nèi)的傳統(tǒng)手表。一般來說,5000~8000 美元(3~5 萬人民幣)是瑞士機(jī)械表的入門舒適區(qū)。在這個價格區(qū)間玩家已可挑選到賞心悅目、符合自己個性的機(jī)械腕表,戴著可出席任何場合。10000 美元以上的 Apple Watch Edition 系列雖令普通消費(fèi)者倒吸涼氣,但對于高端機(jī)械表愛好者來說這個價位強(qiáng)手如林,Apple Watch 反而很難勝出——這個價位越往上,功能性訴求就越不重要,身份與個性表達(dá)、恒久的藝術(shù)價值、傳世經(jīng)典反而成了衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要知道奢華這件小事,是沒有上限的。已經(jīng)有美國鉆石進(jìn)口商推出了鑲滿了總共 15 克拉真鉆的 Apple Watch 表帶,連帶本體一起要價 3 萬美元(約 18 萬人民幣)——而上文提及的 HYT 液壓機(jī)械表,第二代 H2 一只就要 80 萬人民幣。

任何一塊智能手表都無法回避的困擾是:逼著人們和“傳統(tǒng)手表”決裂。大多數(shù)人手腕上只可能同時佩戴一塊表——數(shù)碼時代,更多人不戴表,只用手機(jī)看時間。而“愛表一族”則在傳統(tǒng)機(jī)械表上投入了大量時間和金錢,想讓他們一夜之間“叛變”更是難上加難。而智能手表目前的發(fā)展階段,還無法做到在所有使用場景、美學(xué)價值上替代傳統(tǒng)手表的地位。實(shí)際情況是,更多人會在運(yùn)動或休閑時選擇智能手表,而在約會、商務(wù)、欣賞音樂會或其他正式活動時佩戴更符合個人氣質(zhì)與地位的傳統(tǒng)瑞士名表。反正今后“不智能”的設(shè)備會越來越少,手表不智能,你還有的是機(jī)會在其他隨身設(shè)備上把智能給“補(bǔ)回來”,例如智能耳機(jī)、智能錢包、智能高跟鞋(誰知道呢)。

說到底,這背后是兩種價值觀的對抗:數(shù)碼科技日新月異、不斷迭代的新奇感,對抗著瑞士名表“一只永流傳”的經(jīng)典魅力。

放到更大的時間尺度上看,瑞士制表業(yè)其實(shí)是一個完成了“從技術(shù)到藝術(shù)”華麗轉(zhuǎn)身的成功案例。智能手表與其說在挑戰(zhàn),不如說在偷師。大多數(shù)科技宅只看了蘋果教會鐘表界“什么是智能”,而沒有注意到鐘表界同樣教會了蘋果“什么是制表”、“什么是技術(shù)與藝術(shù)的終極交融”。瑞士制表業(yè)在“計時”的實(shí)際需求不斷退化之后還能屹立百年不倒,靠的就是其適應(yīng)了人類情感化、藝術(shù)化的個性表達(dá)與身份象征的需求,進(jìn)化為一種藝術(shù)與時尚。畢竟瑞士名表才是人類歷史上最早的“可穿戴智能設(shè)備”,最早普及到人類手腕的“高科技”產(chǎn)品。

蘋果成功喚起了數(shù)碼時代不再戴表而只用手機(jī)看時間的人們對手表的“舊情綿綿”。但其作為一款量產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品,尤其是快速迭代的數(shù)碼消費(fèi)品,還很難挑戰(zhàn)瑞士工匠們?yōu)槊浪龅某志门?。反正我是不指望把初?Apple Watch 當(dāng)傳家寶送給我未來的兒孫的。

從時尚角度說,Apple Watch 目前的設(shè)計水準(zhǔn)還很難讓挑剔的時尚圈買賬。Apple Watch 背后主腦是 Jony Ive 也好,Marc Newson 也好,全球最頂尖的工業(yè)設(shè)計師也未必能設(shè)計好一款“放之四海皆準(zhǔn)”的智能手表——何況為了其功能,外觀做了如此多的妥協(xié)。

三星曾邀請?jiān)禫ogue》法國版主編、現(xiàn)《時尚芭莎》美國版主編 Carine Roitfeld 觀看曲面智能手表 Gear S 發(fā)布會。Carine 坦率地表示:“很欣賞它的先進(jìn)技術(shù),但出于美觀考慮自己不會佩戴這款腕表。”

Carine 的“死對頭”、“時尚女魔頭”原型、美國版《Vogue》主編 Anna Wintour 則是 2014 年 9 月唯一一個沒有出席 Apple Watch 發(fā)布會的主編。當(dāng)時她正在紐約看紐約時裝周,而集團(tuán) CEO、法國版、意大利版、中國版《Vogue》主編都賣 Tim 面子親臨現(xiàn)場。她對蘋果產(chǎn)品的態(tài)度一向不置可否,盡管她本人也用 MacBook Pro 辦公。

現(xiàn)任《Vogue》國際時尚編輯的資深時尚評論家 Suzy Menkes 則在專欄中如此總結(jié) Apple Watch:“沒人知道手表藏家會如何評價這款 21 世紀(jì)的數(shù)碼玩物:它將不斷更新下去,而不再是被悉心珍藏,繼而傳給下一代?!?

Vogue.com 美國站上一篇介紹 Jony Ive 如何設(shè)計 Apple Watch 的文章中提到,Jony 這么形容他的工作:“有點(diǎn)諷刺意味的是,我想我們的目標(biāo)是讓你感覺,這不是設(shè)計出來的?!睂Υ耍髡邫C(jī)智地解讀為:好設(shè)計在于創(chuàng)造市場,創(chuàng)意為王。潛臺詞就是:設(shè)計就沒那么重要了。

著名腕表博主 Ariel Adams 則認(rèn)為:“Apple Watch 顯然是形式追隨功能的產(chǎn)物,對于真正的設(shè)計愛好者來說,還不夠好——尤其是長年累月淫浸在高端腕表圈,見多不怪的那些人來說。Apple Watch 完成了自身迎合大眾、可定制化的設(shè)計目標(biāo),但恐怕不會聽到歐洲這個奢侈品心臟對于外觀設(shè)計的什么好話——至少現(xiàn)在如此。”

而在我看來:硅谷自大而激進(jìn)的“我們(蘋果)再一次定義了一切”與鐘表谷保守而經(jīng)典的“沒有人擁有過百達(dá)翡麗,只不過為下一代保存”這兩種觀念的沖突會一直持續(xù)下去。Apple Watch 沖擊之下瑞士名表產(chǎn)業(yè)自身一系列奇妙的化學(xué)反應(yīng)也才剛開始。

無論如何,開始關(guān)注自己的手腕上要戴什么不戴什么,要搭配哪些裝束服飾……屌絲氣息濃郁的科技界開始關(guān)心起“時不時尚”,總算是一大進(jìn)步。

題外話:我的Apple Watch購買選擇

其實(shí)大飛哥一開始約我寫這篇從時尚的角度去看 Apple Watch 的文章,我是拒絕的。明擺著要我加特效么這不是?大飛哥問我會不會買 Apple Watch,我說一定會買。他問我為什么。我說怎么說呢,我買 Apple Watch 的理由只是為了告訴你為什么不要買 Apple Watch。

我個人對購買初代 Apple Watch 的建議和攻略是:

我覺得如果你只是想嘗鮮,那選擇最低價位(349 美元)的 Apple Watch Sport 是明智的。尤其是黑色表殼配黑色表帶,整體觀感協(xié)調(diào),運(yùn)動風(fēng)強(qiáng)烈。

只可惜我本人并非“運(yùn)動卦”,鋁制外殼配硅膠表帶實(shí)在不符合我個人品位。所以我只有選 Apple Watch 基本款。基本款挑下來,我會選擇 38mm 大小的銀色不銹鋼表殼,配黑色皮革不銹鋼表扣。蝴蝶式表扣加皮革表帶,設(shè)計是 Apple Watch 官方表帶中最出色的一款,金屬材質(zhì)和曲線處理與表殼風(fēng)格相得益彰;實(shí)用性也很強(qiáng),可以快速打開 / 閉合,比常見的折疊式表扣更為輕便優(yōu)雅。

然后我只有祈禱,蘋果不要太快更新 Apple Watch 產(chǎn)品線,能讓我這個“蘋果表”多裝一會兒是一會兒。

如果你想要一塊能戴著去任何地方(比如游泳),續(xù)航夠長又足夠美觀的手表,Apple Watch 還沒準(zhǔn)備好。我推薦你按預(yù)算去好好看看瑞士名表品牌,真的會有不錯的選擇,讓你的手腕增添優(yōu)雅的個人風(fēng)格。

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