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亞馬遜“螺旋式爆款打造法”的最后沖刺階段怎么打?

不少賣家將”螺旋“方法運(yùn)用到自己的運(yùn)營實(shí)踐中,產(chǎn)生了立竿見影的效果。

亞馬遜“螺旋式爆款打造法”的最后沖刺階段怎么打?

在過去近一年的時間里,我在之前的文章中多次寫到我們自己運(yùn)營中最常用的爆款打造模型--螺旋式爆款打造法,大伙可以翻閱之前的文章:

1、《亞馬遜螺旋式爆款打造模型圖,這張圖足足價值N萬

2、《亞馬遜“螺旋式爆款打造法”運(yùn)用中的12點(diǎn)注意事項(xiàng)

我也曾就此模型的操作方法進(jìn)行過多次多角度多細(xì)節(jié)的講解分享。有不少賣家將這個方法運(yùn)用到自己的運(yùn)營實(shí)踐中,產(chǎn)生了立竿見影的效果,原本賣不動的產(chǎn)品,開始產(chǎn)生訂單甚至變成自己的爆款,原本店鋪中徘徊在中間的不死不活的產(chǎn)品,通過螺旋式的推進(jìn),BSR排名進(jìn)入Top,成為自己店鋪的當(dāng)紅辣子雞的也不在少數(shù)。

收到讀者的反饋我自然是開心的,用自己的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)幫助一些賣家成長,這也是我一直以來寫文章做分享的目的所在。

但與此同時,也有賣家反映,在螺旋推進(jìn)的過程中,在早期階段是非常有效的,但當(dāng)一個產(chǎn)品的排名進(jìn)入到BSR Top 20左右時,當(dāng)產(chǎn)品售價達(dá)到了微利區(qū)間后,發(fā)現(xiàn)再往上推就有點(diǎn)吃力了。而如果賣家在此階段的廣告投放力度較大,產(chǎn)品盈利不足以平衡廣告支出,就甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的狀況。

遭遇這種局面的賣家感覺進(jìn)退兩難,不知道該如何應(yīng)對。

確實(shí),在螺旋式爆款打造的第一階段,往往我們可以憑借價格的優(yōu)勢,推動銷量和排名的快速增長。在第一階段,我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的就是以足夠低的價格占領(lǐng)消費(fèi)者所追求的“占便宜”和“撿便宜”的心智空間,促進(jìn)消費(fèi)者下單,只要價格足夠低足夠吸引人,即便沒有Review,也不會對銷量有太明顯的影響,當(dāng)然,可能部分產(chǎn)品即便低價也沒有訂單,原因不在于轉(zhuǎn)化率,而在于Listing的權(quán)重太低,沒有流量,此時,我們就需要站內(nèi)廣告的配合,形成激活銷量的雙引擎:廣告帶來流量,低價帶來轉(zhuǎn)化。

有了訂單,BSR排名有了;而隨著銷量的逐步上升,BSR排名也會逐步上升;而BSR排名上升意味著會帶來更多的自然流量,流量增多,訂單數(shù)量必然會增多,再次帶動BSR排名的持續(xù)上升,而隨著銷量和BSR排名的上升,我們則要適時適度的調(diào)高產(chǎn)品價格,要么一步步減少虧損,要么一步步提高利潤空間。

在這個過程中,上升不能一蹴而就,為了讓上升的結(jié)果穩(wěn)定,我對提價的建議是“小步慢跑”和“進(jìn)四退三”,價格的提升是我們運(yùn)營所必須追求的,而價格上升過程中的價格下降又是為了用價格這一敏感因素來進(jìn)一步鞏固和拉升銷量。在這個過程中,雖然價格有升有降,但階段性的看是呈上升趨勢的。

相信放過風(fēng)箏的人都知道,如果一直放線,除非風(fēng)力恰恰好,否則你很難將風(fēng)箏放上天,真正的放風(fēng)箏高手都是在收放之間將風(fēng)箏放飛得越來越高的,而螺旋式打造的整個過程,和放風(fēng)箏有著很多的相似之處。

但與放風(fēng)箏不同的是,在運(yùn)營中,除了確保其銷量和排名上升,我們還得盡可能確保有利潤,能夠最大化利潤,所以,這就需要我們在打造過程中全方位權(quán)衡投入產(chǎn)出和盈虧,如文章開頭提到的情景,一個產(chǎn)品經(jīng)過一番打造,終于進(jìn)入Top 20了,如果拆分來看,產(chǎn)品售價已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈利,但因?yàn)橛袕V告投入,廣告支出大于訂單所帶來的盈利,所以整體算下來,依然是虧損的,面對這種情況,我們應(yīng)該首先從廣告方面入手做調(diào)整。

此時的廣告調(diào)整肯定是要從降低成本的角度考慮,那就不外乎降低廣告的競價。廣告競價降低,廣告位會相對來說靠后,此時,隨著廣告曝光的減少,點(diǎn)擊會減少,實(shí)際產(chǎn)生的廣告總支出減少,如果這種狀態(tài)運(yùn)行理想,成本節(jié)省下來,訂單數(shù)量沒有變化,達(dá)到了期望的總量盈利。

但也有另外一種情況,隨著廣告競價降低,廣告支出減少了,但因?yàn)閺V告帶來的訂單數(shù)量減少,產(chǎn)品的總訂單數(shù)量也跟著減少了,結(jié)果產(chǎn)品排名又下降了,該怎么辦?

這時候,賣家盡量不要急匆匆的再次提高廣告競價和預(yù)算,而應(yīng)該從產(chǎn)品價格入手,降低產(chǎn)品價格,以更優(yōu)優(yōu)勢的價格來拉升銷量。

你的產(chǎn)品排名已經(jīng)在小類目靠前的位置,排名靠前就意味著有足夠的點(diǎn)擊量,而此時降低產(chǎn)品價格,價格優(yōu)勢會在同階段Listing中顯得尤為明顯,價格優(yōu)勢更容易觸發(fā)消費(fèi)者的敏感性,消費(fèi)者因?yàn)閮r格要素而下單,你獲得了更多的訂單,系統(tǒng)記錄了高于同行的轉(zhuǎn)化率,于是,你的Listing排名進(jìn)一步上升,更高的排名,更多的流量,此時,你可以依然以螺旋上升的方式,再次逐步提升價格,一個良性循環(huán)就形成了。

對于螺旋式爆款打造法,我一直堅持的是要努力讓自己的Listing沖到Top 10, Top 5,甚至不達(dá)Best Seller不罷休。在這個過程中,最后的階段一定是最難的,但對于廣告和價格的平衡,確實(shí)需要我們整體核算,讓天平向盈利的一方傾斜才對。

這就好比炒菜,鹽放少了,太淡,鹽放多了,太閑,放到剛剛好,你才是被人贊不絕口的大廚。(來源:跨境電商贏商薈)

以上內(nèi)容屬作者個人觀點(diǎn),不代表雨果網(wǎng)立場!如有侵權(quán),請聯(lián)系我們。

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