?人人有份！僅90天??！Prime day后這筆錢別忘了跟亞馬遜拿

Prime Day。位于美國明尼蘇達(dá)與德國配送中心的大批員工進(jìn)行罷工抗議，要知道，這種罷工過去幾年在歐洲地區(qū)時(shí)有發(fā)生，但美國這樣大規(guī)模的罷工活動(dòng)在今年還是首次。

為什么要說這個(gè)罷工活動(dòng)呢？在很多買家看來，Prime Day自己只管盯著銷量就行了，自己是交了錢的FBA賣家，只管把貨物運(yùn)到亞馬遜倉庫中去，后續(xù)的分揀打包、派送、收款、客服以及退貨售后都是亞馬遜負(fù)責(zé)的。你倉庫員工罷工后貨物發(fā)不發(fā)得出去，物流有沒問題，跟我有什么關(guān)系，反正買家也不能因?yàn)镕BA物流出問題給我差評(píng)。

如果你這么想，然后不重視FBA這個(gè)問題，那這個(gè)Prime Day你或許要損失大把的美刀！

為什么？

一年一度的Prime Day對(duì)于許多的亞馬遜倉儲(chǔ)、物流配送中心員工來說簡(jiǎn)直就是災(zāi)難，面對(duì)比平日多出十倍百倍的貨物，即便亞馬遜采用了先進(jìn)技術(shù)，出錯(cuò)也是時(shí)有發(fā)生的。尤其是為了應(yīng)對(duì)龐大的發(fā)貨需求，亞馬遜還招聘了一些臨時(shí)工，因生疏、不熟悉流程導(dǎo)致的出錯(cuò)率只會(huì)更高，如“貨物入倉交接數(shù)量出錯(cuò)、配送過程丟失或損壞、貨物重量及尺寸出錯(cuò)、貨物在倉庫丟失或損壞、產(chǎn)品類別放錯(cuò)”等情況發(fā)生的概率也要高得多。

有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，日常亞馬遜的出錯(cuò)率在1%~1.25%，因?yàn)閬嗰R遜失誤導(dǎo)致的損失至少占到了賣家銷售額的1%~3%之多，這兩個(gè)數(shù)據(jù)在Prime Day期間只會(huì)更高。

或許有的賣家要說了，“這種的話亞馬遜不是會(huì)自動(dòng)處理的么？我還收到了亞馬遜給的退款呢，既然平臺(tái)都處理了，我干嘛還要去操這個(gè)心？”

亞馬遜方面確實(shí)有定期“自查自糾”，也有自動(dòng)處理，找出因?yàn)樽约汗ぷ鞒鲥e(cuò)導(dǎo)致的賣家損失予以賠償。但這個(gè)自動(dòng)處理其實(shí)有很大的不完善，該賠的沒賠，或者漏賠的情況很常見，只是象征性的賠償一下，可能是你真正損失的極小一部分而已。

所以說，隨著亞馬遜倉庫員工罷工，忙完P(guān)rime Day后，我們賣家更要多個(gè)心眼，在會(huì)員日后導(dǎo)出數(shù)據(jù)看看自己的貨物有沒出錯(cuò)、丟失等，定期核查后臺(tái)的費(fèi)用情況，向亞馬遜進(jìn)行索賠?？赡軙?huì)索賠回一筆不小的賠款 ，像那些出貨量大的大賣，拿到手幾萬、幾十萬美金索賠款都是很稀松平常的。

不過想從亞馬遜口袋里拿錢也不是件容易事，需要導(dǎo)出數(shù)據(jù)報(bào)告手動(dòng)做交叉對(duì)比，因?yàn)檫@些錯(cuò)誤往往都很隱蔽，很難被發(fā)現(xiàn)，非常容易出現(xiàn)紕漏，而一旦出現(xiàn)一個(gè)細(xì)微的差錯(cuò)，亞馬遜就會(huì)退回你的索賠請(qǐng)求，只能重新來過，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。而且現(xiàn)在有的索賠項(xiàng)目已經(jīng)從原本的180天縮短成90天，在這么短的時(shí)間內(nèi)完成一系列的索賠操作，成不成功另說，單是時(shí)間、精力都是很大的耗費(fèi)。

不過好在現(xiàn)在也有專門做亞馬遜FBA索賠的智能軟件，靈狗退款。

傲基、帕拓遜、環(huán)球易購、Anker、通拓、薩拉摩爾、有棵樹等大賣都在用這款自動(dòng)索賠工具，靈狗退款。通過精準(zhǔn)先進(jìn)的算法找出店鋪的異常庫存和訂單，計(jì)算結(jié)果更接近亞馬遜實(shí)際賠付；獨(dú)立IP/郵箱操作，無任何賬號(hào)關(guān)聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)；全程自動(dòng)化，無需人工操作（市面上很多都是需要人工發(fā)case的，很麻煩）；申訴索賠成功率也高達(dá)99%，而且索賠金額高，最快48小時(shí)內(nèi)就能收到退款（直接打入賣家賬戶）。