線上店鋪與實體店面一樣,店鋪裝修是給到顧客第一印象的地方,優(yōu)秀的店鋪裝修,會對店鋪轉(zhuǎn)化率起到顯著作用。
那么在裝修Gearbest店鋪的時候,要考慮以下四個方面:
1.店鋪Banner是否添加活動素材
這里主要指的是2~3幀具有差異化的活動噱頭banner圖。
2.店鋪商品是否有進行篩選分組
一目了然的商品分組分類,有助于用戶更快速查找到需求產(chǎn)品,也能帶來更好的用戶體驗。
3.店鋪主推及熱賣單品是否有操作置頂
4.店鋪商品主圖風(fēng)格是否統(tǒng)一
* Gearbest平臺banner尺寸:
PC端:僅支持JPG、GIP格式的圖片,圖片尺寸1920px*350px,圖片需小于500kb;
APP端:僅支持JPG、GIP格式的圖片,圖片尺寸750px*300px,圖片需小于500kb。
店鋪產(chǎn)品的分層分級是在店鋪管理中重要的一環(huán),明確產(chǎn)品等級會對店鋪運營起到事半功倍的作用。
通常,建議Gearbest賣家把店鋪中的產(chǎn)品分為四類:
引流款:低貨值單品,價格具有絕對優(yōu)勢,主要作用是為店鋪引流;
高利潤款:保持產(chǎn)品競爭力,差異化;
熱賣款:價格策略結(jié)合庫存管理;
熱賣款:價格策略結(jié)合庫存管理。
想要成功運營一個店鋪,必須有規(guī)劃有目標有節(jié)奏。
建議Gearbest店鋪基于運營團隊安排,針對店鋪定位,輸出產(chǎn)品線規(guī)劃,制定規(guī)劃平臺營銷活動,站外推廣計劃節(jié)奏,結(jié)合不同發(fā)貨所在地,不同發(fā)貨時效,匹配對應(yīng)的備貨方案,專人積時響應(yīng)客人咨詢與投訴,保障店鋪銷售目標及利潤目標達成。
店鋪產(chǎn)品規(guī)劃:
上架產(chǎn)品之前,務(wù)必要規(guī)劃好店鋪的產(chǎn)品線、上架計劃(節(jié)奏)和產(chǎn)品的文案標準,才能保持店鋪整體風(fēng)格和調(diào)性。
1. 店鋪產(chǎn)品線規(guī)劃
2. 新品上架計劃
3. 產(chǎn)品文案標準
店鋪活動規(guī)劃:
Gearbest平臺的營銷活動比較容易操作且不需要投入太多成本,這也是建議大家現(xiàn)在入駐的優(yōu)勢之一。
1. 站外營銷:包括聯(lián)盟營銷,口碑評測,廣告投放等。
2. 平臺活動:包括Gearbest首頁、類目頁、APP等渠道的活動。
3. 店鋪活動:主要指店鋪內(nèi)的滿減、滿折、滿贈、搶購等活動設(shè)置。
店鋪售后服務(wù)規(guī)劃:
1. 發(fā)貨地:國內(nèi)倉,海外倉;
2. 備貨:安全庫存 + 推廣預(yù)測;
3. 客訴+CASE監(jiān)控:主要指產(chǎn)品質(zhì)量和物流情況。
團隊專人規(guī)劃:
Gearbest新手開店雖然有平臺的對接人員一對一指導(dǎo),幫忙深度運營,但一些實操方面的工作仍然要自己團隊去操作,因此在人力規(guī)劃上,至少應(yīng)包括以下人員配置:
1. 店鋪運營人員*1
2. 售后人員*1
3. 推廣人員*1
定期對店鋪的各項數(shù)據(jù)指標進行復(fù)盤,才能做到心中有數(shù),并且合理規(guī)劃。
Gearbest店鋪主要需要針對以下幾個方面進行復(fù)盤。
店鋪銷售回顧
主要指店鋪的銷售情況,包括固定時間內(nèi)店鋪GMV、訂單量、商品轉(zhuǎn)化率、環(huán)比同比漲跌幅分析。
市場及渠道分布
1.店鋪及單品目前的主要銷售市場占比分析;
2.依目前銷售市場制定下一步的市場推廣計劃。
站內(nèi)外資源投放
1.盤點店鋪資源投放;
2.站內(nèi)坑位及站外資源投入數(shù)據(jù)盤點;
3.每個渠道占比分析。
店鋪綜合評分改善行動
1. 監(jiān)控店鋪主要評分如退款率,服務(wù)單,CASE數(shù)量,分析問題;
2. 輸出店鋪改善行動包括:運營策略調(diào)整,渠道商優(yōu)化等。
以上就是根據(jù)以往經(jīng)驗總結(jié)出的Gearbest平臺賣家如何對店鋪進行基礎(chǔ)管理的核心要點,希望對您有幫助。
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(編輯:江同)
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