【1】史上最強(qiáng)獨(dú)立站入門教程-獨(dú)立站的商業(yè)模式

這里是<史上最強(qiáng)獨(dú)立站入門>系列教程的第一篇，這篇先主要講商業(yè)模式。這個(gè)方面的話題我看很少有人提及，但是其實(shí)這是最重要最基礎(chǔ)的部分，因?yàn)樯虡I(yè)模式選錯(cuò)的話，后面再努力都是白搭。這篇文章這樣，我先把主流的商業(yè)模式全都梳理一遍，然后每種的特點(diǎn)以及適合什么樣的人都說(shuō)一下。

首先從大類上我們這篇主要討論B2C這個(gè)商業(yè)模式下電商業(yè)務(wù)的詳細(xì)分類，其他的商業(yè)模式比如B2B (舉例：在Aliexpress速賣通上做一個(gè)供應(yīng)商)，C2C（比如ebay和Craigslist) 和C2B（比如Affiliate Marketing）等，先暫不討論。

下面說(shuō)B2C模式下的幾種主流商業(yè)模式：

【1】Dropshipping

這種大家比較熟悉，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是賣家自己本身并沒(méi)有這個(gè)產(chǎn)品并沒(méi)有庫(kù)存，只是在自己的網(wǎng)站上給這個(gè)產(chǎn)品做營(yíng)銷，消費(fèi)者從賣家這里買了產(chǎn)品之后，賣家會(huì)讓供應(yīng)商直接發(fā)貨給用戶。如下圖

這個(gè)商業(yè)模式的好處是：(1) 沒(méi)有庫(kù)存，基本不存在壓貨，不用付商品的倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)的費(fèi)用，不用處理商品的物流運(yùn)輸 (2)  初始起步，資金壓力較小，不用提前備貨，可以等確實(shí)能起量的時(shí)候再大量買貨 (3)  不用擔(dān)心物流發(fā)貨，可以把所有的精力和資源投入到站點(diǎn)建設(shè)，marketing，或者客服等方面。

缺點(diǎn)：(1) 對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量沒(méi)有把控力，可能會(huì)出現(xiàn)商品質(zhì)量不佳，導(dǎo)致后續(xù)很多售后問(wèn)題，對(duì)這個(gè)商業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展不利。這種情況其實(shí)很多見(jiàn)，篩選供應(yīng)商本來(lái)就是一件很累，工作量很大的事情。(2) 雖然不用親自發(fā)貨，但是還是要盯著物流，物流并不全部由自己掌控，還是可能會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題。(3) 這個(gè)商業(yè)模式的準(zhǔn)入門檻幾乎等于沒(méi)有，因此競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)非常激烈，不僅國(guó)內(nèi)做的人很多，國(guó)外做的人也非常多。

做Dropshipping也有兩種主流做法，一種是傳統(tǒng)的賣爆品的方法，做一個(gè)爆品站，然后spy別人的廣告，然后直接找?guī)讉€(gè)供應(yīng)商然后自己開(kāi)始賣，這種方式在前幾年還行，這1，2年不太能玩兒得轉(zhuǎn)了，這種方式可以出單，但是要做到盈虧平衡已經(jīng)沒(méi)有那么容易了，現(xiàn)在再入場(chǎng)要么只是新人練手熟悉下，也不指著能一步掙錢?；蛘呤且呀?jīng)在這方面有很多積累的老團(tuán)隊(duì)再下場(chǎng)來(lái)做，可能還能有一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)會(huì)。雖然看起來(lái)Dropshipping爆品站是最容易上手的模式，但是競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)太白熱化，直接下場(chǎng)用傳統(tǒng)Dropshipping做幾乎很難再盈利了。另一種做法是找一個(gè)垂直的領(lǐng)域，奔著垂直站和品牌站的方向去，垂直化最極端的方式就是One Product Store整個(gè)店鋪只賣一個(gè)產(chǎn)品，這種做垂直站的成功的幾率相對(duì)大一些。比較傳統(tǒng)的Dropshipping 網(wǎng)站的例子：https://hygoshop.com/ ; 垂直領(lǐng)域的例子：https://www.gadgetmycar.com/ ；One Product Store的例子 https://solarflametorch.com/。

補(bǔ)充一下，Print - On - Demand  (POD) 也可以看做Dropshipping的一種，只不過(guò)POD賣的產(chǎn)品比較特殊一點(diǎn)，POD都是賣有定制化圖案設(shè)計(jì)的T恤，馬克杯，手機(jī)殼，連帽衫等。POD的一般流程是賣家把帶有定制化圖案設(shè)計(jì)的T恤，馬克杯等產(chǎn)品上架到網(wǎng)站上(產(chǎn)品圖只需要P一下即可，不用實(shí)打?qū)嵉淖龀鰜?lái)一件真的帶有這個(gè)圖案的產(chǎn)品)，消費(fèi)者在賣家的網(wǎng)站上購(gòu)買喜歡的產(chǎn)品，賣家在收到訂單后，從第三方供應(yīng)商(比如Printify and Printful) 訂貨，然后第三方供應(yīng)商會(huì)把對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)送給消費(fèi)者。舉例：https://lovimals.com/  ；https://myfacesocks.com/

【2】Wholesaling And Warehousing

這個(gè)模式和Dropshipping主要的區(qū)別在于貨品是先從供應(yīng)商那里運(yùn)到了賣家的倉(cāng)庫(kù)，然后賣家從自己的倉(cāng)庫(kù)里直接發(fā)貨給消費(fèi)者。一般的流程是 [1] 消費(fèi)者在賣家的網(wǎng)站下單  —> 賣家收到了很多訂單，然后從供應(yīng)商那里買貨到自己的倉(cāng)庫(kù)  —> 賣家自己通過(guò)物流的方式把這些貨從自家倉(cāng)庫(kù)發(fā)出去  —> 消費(fèi)者收到貨?；蛘?[2] 賣家從供應(yīng)商那里進(jìn)一些貨，運(yùn)到倉(cāng)庫(kù)  —> 消費(fèi)者在賣家的網(wǎng)站上購(gòu)買產(chǎn)品  —> 賣家從自己倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨 —> 消費(fèi)者收到產(chǎn)品。整體流程如下圖：

這種模式下又有兩種細(xì)分，[1] 有些原先做Dropshipping的賣家后來(lái)慢慢做大了，賣的貨量多了可能采用這樣的方式，因?yàn)槲锪骱拓浬晕⒖煽匾稽c(diǎn)，然后一次批量購(gòu)買大量的貨可以節(jié)省成本。比如:https://www.inspireuplift.com/  [2] 還有一些本來(lái)就是想做批發(fā)生意的商家采用這種方式比如 https://www.beardandblade.com.au/。當(dāng)然還有一種情況是賣家本身自己就有倉(cāng)庫(kù)，只是剛開(kāi)始做獨(dú)立站的。

這種模式下其實(shí)也是可以選擇做爆品站或者垂直站或者One Product Store的，但現(xiàn)在我個(gè)人會(huì)推薦往垂直了去做，且最好在銷量相對(duì)穩(wěn)定了之后，再做這種，畢竟搞倉(cāng)儲(chǔ)和物流還是有些麻煩的。

這種方式的優(yōu)點(diǎn)是：相比于純Dropshipping，這種方式對(duì)貨品質(zhì)量，物流這些的掌控力相對(duì)強(qiáng)了一些，畢竟要親手接觸到這些產(chǎn)品，并自己去規(guī)劃物流配送。

缺點(diǎn)：[1] 主要是多了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)和物流要管，這兩塊要管好其實(shí)不太容易，這兩塊屬于搞得好，前端業(yè)務(wù)沒(méi)什么感覺(jué)，就是感覺(jué)比較順滑；搞的不好，對(duì)前端業(yè)務(wù)會(huì)有極其大的不良影響。[2] 可能會(huì)出現(xiàn)有庫(kù)存的情況，這就需要對(duì)銷售的預(yù)期這些做的比較好，否則最后大量的錢壓在庫(kù)存里會(huì)非常難受。

【3】White Label

這種說(shuō)白了就是貼牌，就是把市面上本來(lái)就有的產(chǎn)品，貼上自己的牌子，做上自己的包裝。整體商業(yè)模式也可以是用Dropshipping或者Wholesaling and Warehousing，但是在售賣產(chǎn)品的時(shí)候，不再是和所有人賣完全一樣的貨色，而是貼了賣家自己品牌和包裝的產(chǎn)品。如下圖：

這種模式的優(yōu)點(diǎn)是：相比于普通的Dropshipping和Wholesaling and Warehousing，這種方式更有利于構(gòu)建品牌，也是一個(gè)比較容易的開(kāi)始做垂直站和品牌站的方法，這樣可以先有一些品牌積累。

缺點(diǎn)：可能會(huì)在庫(kù)存上壓力比較大，畢竟產(chǎn)品你打上你的品牌，加上你的包裝之后，如果賣不出去也不太好退回去讓供應(yīng)商做回收了。如果庫(kù)存管理不當(dāng)?shù)脑?，可能?huì)因?yàn)閹?kù)存問(wèn)題而頭大。

【4】Private Label

這個(gè)模式就比White Label更進(jìn)一步了，White Label的話產(chǎn)品還是工廠本身的產(chǎn)品只是包裝和品牌換了，而Private Label的話則是產(chǎn)品本身都是這個(gè)賣家自己設(shè)計(jì)研發(fā)的，再加上賣家的品牌，由賣家賣出去，供應(yīng)商只是扮演一個(gè)制造商的角色，和最近提及比較多的DTC模式比較類似。據(jù)我所知其實(shí)也并不一定是完全從頭到位研發(fā)一款新產(chǎn)品，有些賣家把市面上一些還OK的產(chǎn)品拿出來(lái)，根據(jù)消費(fèi)者的需求做一些小的改進(jìn)，按照這種方式很多賣的也不錯(cuò)。很多目前做的比較大的DTC的站都是走的Private Label的模式（比如https://casper.com/ 和https://www.forhims.com/），具體模式如下圖：

這個(gè)模式的優(yōu)點(diǎn)是：由于這種模式下，賣家擁有相對(duì)獨(dú)家且特別的產(chǎn)品，而且研發(fā)，品牌，售賣全都賣家搞定，這樣品牌的完整性更強(qiáng)，并且更容易和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開(kāi)，并賣出高價(jià)。

缺點(diǎn)：[1] 不管是從頭到尾研發(fā)還是只做小的改進(jìn)，這種針對(duì)產(chǎn)品的迭代能力一般的賣家是很難擁有的。[2] 即便是自主設(shè)計(jì)沒(méi)問(wèn)題，找到合適的供應(yīng)商保質(zhì)保量得生產(chǎn)也是一個(gè)不小問(wèn)題。[3] 投入比較大，畢竟自主研發(fā)，加上產(chǎn)品生產(chǎn)，包裝這些，不是一筆很小的投入。

【5】 Subscription

訂閱式電商，這種一般是用的White Label或者Private Label的商業(yè)模式，主要的不同是Subscription不是只讓消費(fèi)者買一次產(chǎn)品，而是讓用戶直接訂閱一個(gè)服務(wù)，定期給用戶送來(lái)產(chǎn)品。比如https://www.dollarshaveclub.com/ 訂閱了他們家的服務(wù)的話，這家公司就會(huì)定期給你送刮胡用品以及清潔用品。再比如https://sockpanda.com/  訂閱他們的服務(wù)的話，他們就會(huì)定期給你送襪子來(lái)。

這種模式的好處是消費(fèi)者直接訂閱，相當(dāng)于直接在你這里長(zhǎng)期復(fù)購(gòu)了，你只要專心引入用戶訂閱就OK了，不用那么擔(dān)心用戶復(fù)購(gòu)的問(wèn)題。且因?yàn)橛脩粲虚L(zhǎng)期復(fù)購(gòu)，所以可以提前對(duì)庫(kù)存這些進(jìn)行安排，這樣也會(huì)比較舒服一些。

缺點(diǎn)是：要說(shuō)服消費(fèi)者長(zhǎng)期訂閱，復(fù)購(gòu)，并且維護(hù)好這些消費(fèi)者也是不容易的事情。

以上幾種都介紹完了，那么哪種適合你呢？

其實(shí)選擇哪種，主要基于以下幾個(gè)因素 [1] 目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)受眾 [2] 要賣的產(chǎn)品 [3] 自身資金量的大小 [4] 個(gè)人或團(tuán)隊(duì)的能力范圍 [5] 你做這個(gè)公司短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)，下面我們來(lái)講講每種商業(yè)模式比較適合的人群。

Dropshipping 這種模式比較適合零基礎(chǔ)，且也沒(méi)啥供應(yīng)鏈積累的商家作為入門。這個(gè)方式對(duì)資金的要求也沒(méi)有那么多，可以快速的先把一個(gè)點(diǎn)子去驗(yàn)證掉，把一個(gè)項(xiàng)目先啟動(dòng)起來(lái)。如果前期驗(yàn)證下來(lái)效果比較好，那么可以繼續(xù)去往下把客服，倉(cāng)儲(chǔ)，品牌化這些的事情補(bǔ)起來(lái)。Dropshipping里我個(gè)人是推薦不要做純爆品站，除非你之前有過(guò)跑起來(lái)的經(jīng)驗(yàn)；而是做相對(duì)垂直的站，這樣對(duì)后面的長(zhǎng)期發(fā)展比較有利。

Wholesaling And Warehousing這個(gè)模式適合量已經(jīng)有一些，且相對(duì)穩(wěn)定的賣家。雖然自己搞倉(cāng)儲(chǔ)物流比較痛苦，但是如果要好好做一個(gè)垂直站，品牌站的話，這一步也是很重要的。我知道有一些賣家因?yàn)楹凸?yīng)鏈的關(guān)系極度緊密，比如供應(yīng)商直接投資了這個(gè)賣家或者賣家直接投資了供應(yīng)商（或者供應(yīng)商自己就是賣家），那這種情況下，也確實(shí)可以考慮不自己?jiǎn)为?dú)搞倉(cāng)庫(kù)，而是讓供應(yīng)商直接發(fā)，這樣還能省點(diǎn)成本?？偠灾甒holesaling And Warehousing的核心目的是讓產(chǎn)品質(zhì)量(你在發(fā)給消費(fèi)者前能實(shí)際看到貨并做評(píng)估和調(diào)整)，發(fā)貨時(shí)間，庫(kù)存等處于比較可控的情況，如果有其他方式能達(dá)到這個(gè)目的，那么不自己搞倉(cāng)儲(chǔ)物流也OK，這個(gè)大家不要覺(jué)得自己100%一定要搞個(gè)倉(cāng)庫(kù)，而是看情況，如果有這方面需要再整，能達(dá)到核心目的就行。這個(gè)模式也適合那些本身就有供應(yīng)鏈資源和自己本來(lái)就在賣某些產(chǎn)品的商家，或者自己本來(lái)就有倉(cāng)庫(kù)的，那直接走這模式也比較便捷。

White Label 這個(gè)模式是這樣，如果你確實(shí)對(duì)這個(gè)站有比較長(zhǎng)期的規(guī)劃，且資金相對(duì)來(lái)說(shuō)充裕一點(diǎn)，那可以搞White Label。一般是Dropshipping先開(kāi)始，然后發(fā)現(xiàn)這個(gè)垂直領(lǐng)域很有搞頭，要長(zhǎng)期做下去，且是奔著一個(gè)品牌去的，開(kāi)始做White Label（讓供應(yīng)商發(fā)貨的時(shí)候加上你的品牌以及加上你的特制包裝，這個(gè)是否能做也看不同供應(yīng)商的情況，并不是所有供應(yīng)商都能做），再往后量繼續(xù)增大，開(kāi)始整Wholesaling And Warehousing + White Label（由于不同的供應(yīng)商情況不同，有的可能你在Dropshipping少量要貨的時(shí)候不給你做White Label，那你就等你的量相對(duì)穩(wěn)定了的時(shí)候去做White Label）。另一種情況是，你本身就有供應(yīng)鏈的資源，本身就有擅長(zhǎng)賣的垂直領(lǐng)域的產(chǎn)品，或者你本身已經(jīng)有了自己的品牌，且你也確實(shí)想在這塊長(zhǎng)期投入的話，你可以直接從White Label開(kāi)始。

Private Label 這個(gè)適合那些已經(jīng)有較深厚供應(yīng)鏈基礎(chǔ)和行業(yè)積累的賣家，且在這個(gè)領(lǐng)域確實(shí)有要長(zhǎng)期做下去的計(jì)劃的，可以考慮這個(gè)模式。這個(gè)整體的要求比較高，不管是對(duì)產(chǎn)品的還是用戶體驗(yàn)的，還是營(yíng)銷的。如果是新手的話，不建議一上來(lái)就搞這種這么重的模式。

Subscription我觀察到的基本是White Label起步開(kāi)始做，因?yàn)橄M(fèi)者如果每次收到的都是Dropshipping的產(chǎn)品的話，觀感也是比較差的。這個(gè)商業(yè)模式需要你先去找到一個(gè)用戶真的有持續(xù)訂閱式的消費(fèi)訴求的領(lǐng)域，然后才能開(kāi)始做，而找到這種領(lǐng)域并不是很容易的事情，且這個(gè)模式對(duì)資金成本的要求就稍微高一些。但如果你本身有洞察到這類需要求，或者就在做相關(guān)的垂直領(lǐng)域，且覺(jué)得這類需求有做訂閱式電商的希望的話，那可以試試。

OK，以上就是本篇全部的內(nèi)容，希望大家喜歡，有什么想討論的可以直接在評(píng)論區(qū)提出，也歡迎大家關(guān)注我。

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