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說(shuō)一下那些讓賣家神迷的藍(lán)海

由于長(zhǎng)期撰寫(xiě)文章,賣家朋友,總喜歡問(wèn)我藍(lán)海,無(wú)論是區(qū)域市場(chǎng)的有,產(chǎn)品的也有,平臺(tái)的也就更多。 縱觀跨境電商行業(yè)大會(huì),種種會(huì)議,具以各種藍(lán)海市場(chǎng)為主要宣傳點(diǎn), 一年到頭的電商大小會(huì)議,總在不停地宣示各種藍(lán)海,久而久之,我對(duì)這個(gè)詞甚至有點(diǎn)麻木、甚至于有些反感!

說(shuō)一下那些讓賣家神迷的藍(lán)海

由于長(zhǎng)期撰寫(xiě)文章,賣家朋友,總喜歡問(wèn)我藍(lán)海,無(wú)論是區(qū)域市場(chǎng)的有,產(chǎn)品的也有,平臺(tái)的也就更多。

縱觀跨境電商行業(yè)大會(huì),種種會(huì)議,具以各種藍(lán)海市場(chǎng)為主要宣傳點(diǎn), 一年到頭的電商大小會(huì)議,總在不停地宣示各種藍(lán)海,久而久之,我對(duì)這個(gè)詞甚至有點(diǎn)麻木、甚至于有些反感!

近年聽(tīng)到最多的藍(lán)海,可能就是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的一些新秀平臺(tái),比如TOPHTTER\ONBUY\ESTY\WORTEN等等那些,包括今年大火的獨(dú)立站。

還有一種就是新的區(qū)域市場(chǎng),比如南美、非洲、中東等地。

可不難看到這些新平臺(tái)、新市場(chǎng),以其獨(dú)特的流量構(gòu)建模式、地緣經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),初步向市場(chǎng)開(kāi)展全面招商,創(chuàng)新的商業(yè)模式,一下子吸納了一眾的賣家,蜂擁而至。

這些小眾平臺(tái)、新市場(chǎng)的賣家,已經(jīng)形成了新的電商業(yè)態(tài),你會(huì)發(fā)現(xiàn)搞得最好的,還是那些行業(yè)的所謂大佬,寂寂無(wú)名的小賣家,最后的結(jié)果就是寂寂無(wú)名進(jìn)入,寂寂無(wú)名退場(chǎng),寂寂無(wú)名的那些電商小伙伴,成為了新市場(chǎng)的墊腳石,成為服務(wù)商收割綠油油韭菜之一!

新,意味著機(jī)會(huì),其實(shí)更意味著風(fēng)險(xiǎn),很多賣家在考慮這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候總是想著自我的輕資本運(yùn)營(yíng),試錯(cuò)成本的低廉,但是忽略了一個(gè)重要的因素,就是時(shí)間

我見(jiàn)過(guò)賣家自13年開(kāi)始進(jìn)入電商,了解各個(gè)平臺(tái),了解各種區(qū)域市場(chǎng),可現(xiàn)在還是小賣家一個(gè),而我也相信,這種類型的賣家,除非忽然開(kāi)竅,否則賣家之路可能也就只能養(yǎng)家糊口了,因?yàn)樵谙喈?dāng)紅利的時(shí)候,他錯(cuò)過(guò)的機(jī)會(huì)不是一丟丟,而時(shí)間是個(gè)矢量,永不回頭。

你能說(shuō)他沒(méi)有藍(lán)海嗎?你能說(shuō)他不是登上了藍(lán)海的船?我覺(jué)得不是,我是覺(jué)得他沒(méi)有為藍(lán)海做好準(zhǔn)備!

一年下來(lái),所見(jiàn)過(guò)的賣家不少,不同的賣家有不同的玩法,成功的賣家在成功路上一路高歌,比對(duì)種種,有些點(diǎn),貌似他們都是共通的。

第一:創(chuàng)新的引流模式

大家都會(huì)玩的,是基礎(chǔ)流量,比如獨(dú)立站的營(yíng)銷,大部分人依靠這FB廣告,進(jìn)行投放引流,但是做的好的賣家,你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們的營(yíng)銷都是一套組合拳,不僅僅依托于FB廣告,還有私域流量、還有紅人流量,白嫖的流量等等,組合成一個(gè)流量漏斗。

以紅人營(yíng)銷為例,一般賣家所實(shí)施的都是單個(gè)紅人或者小幾個(gè)紅人來(lái)進(jìn)行推廣,但是有的賣家依托于產(chǎn)品自身的定位,挑選了50甚至100個(gè)紅人,同一時(shí)間來(lái)進(jìn)行推廣,相同的定位,粉絲畫(huà)像,這種會(huì)形成疊加效應(yīng),不斷強(qiáng)化客戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知,形成購(gòu)買!

(有機(jī)會(huì),邀請(qǐng)些紅人玩得6的小伙伴來(lái)做分享)

第二:供應(yīng)鏈的完善

今年其實(shí)發(fā)生了幾次貨慌,把握好貨源的渠道,其實(shí)也是把握好了主動(dòng)權(quán),第一次貨慌,在今年4月之前,有賣家乘這股東風(fēng),成功登頂某個(gè)市場(chǎng)的前茅, 第二次貨慌,在今年的9月,PRIMEDAY的貨物籌備,等等等等!

據(jù)小道消息,很多工廠將會(huì)在1月15日左右,陸續(xù)斷貨,這逼得賣家要大額囤積貨源,這涉及到的就不僅僅是貨源了,還有倉(cāng)儲(chǔ)儲(chǔ)備、物流運(yùn)輸、特別是資金的周轉(zhuǎn)等。。。。有實(shí)力的賣家總能騰出手來(lái),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的提前布局。

反觀某些賣家可能這時(shí)候正在享受這1月份短暫的單量上升的喜悅中。

第三:不自己給自己畫(huà)個(gè)圈

不難聽(tīng)到某些賣家反饋,我感覺(jué)我只能做美國(guó)的市場(chǎng),或者是歐洲的市場(chǎng)等等。

如果非要說(shuō)自己只符合哪個(gè)市場(chǎng),那我只能說(shuō),是團(tuán)隊(duì)的思維問(wèn)題,因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期深耕某個(gè)市場(chǎng),逐步逐步從上到下無(wú)論是資源配比還是產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、平臺(tái)選擇等,都以這種固化思維來(lái)進(jìn)行判斷,導(dǎo)致了這種奇怪的現(xiàn)象吧!

跨境電商不缺藍(lán)海,但我個(gè)人覺(jué)得藍(lán)海一直存在,差的可能是你有沒(méi)有準(zhǔn)備好抓住藍(lán)海的機(jī)遇吧

(來(lái)源:跨境小書(shū)童丘)

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