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從2015年開始,跨境電商獨立站開始逐漸進(jìn)入主流市場。在亞馬遜,ebay,wish等第三方平臺稱王稱霸的年代,獨立站售賣模式在跳脫出第三方的嚴(yán)格監(jiān)管后,開始以仿品或者貨不對版的方式迅猛增長,在那個年代,不論是google的搜索廣告,還是facebook的展示廣告,對于賣家的資質(zhì)監(jiān)管并不完善,許多賣家依靠流量紅利,利用大牌的知名度,通過快速銷售仿品獲利。
然而,在銷售規(guī)模逐漸擴(kuò)大的同時,也埋下了大量的隱患。一方面獨立站的收款渠道接連收到海外客戶的賠款申訴,另外Google和Facebook不斷收到海外客戶不滿的投訴,這也促使著兩方渠道開始重視獨立站運營規(guī)范。規(guī)范化則最先體現(xiàn)在Google和Facebook的廣告賬戶不再容易申請。即使成功申請下來,一旦投放仿品,賬戶也會立即被封。這時候有賣家想出了新的辦法:批量搭建多個獨立站點,以此為基礎(chǔ)開設(shè)多個廣告賬戶,同時放量進(jìn)行推廣,能存活下來的廣告賬戶則長期進(jìn)行投放,若遇到封戶的情況,則關(guān)閉舊站,立馬開設(shè)新站進(jìn)行違規(guī)投放。
確實有一部分貿(mào)易商利用這個方法快速賺取了第一桶金,但這個方法并不是可以長期健康運行的模式。隨著谷歌及Facebook的審查制度越來越完善,仿品或者貨不對版等諸如此類的違規(guī)經(jīng)營將無處遁形。于是很大一部分賣家開始尋求新的出路。
合規(guī)運營,建立品牌成為了許多賣家轉(zhuǎn)型的經(jīng)營戰(zhàn)略,單站點多渠道的模式逐漸在賣家圈流行開。摒棄了多站點瘋狂測品的打法后,賣家們開始鉆研有核心競爭力的產(chǎn)品,供應(yīng)鏈,力爭差異化,而不跟風(fēng)已經(jīng)紅海的產(chǎn)品。這條道路和之前的純賣貨模式相比,前期的利潤肯定不能與之相匹,然而長期的精耕細(xì)作對于一個品牌的沉淀,可謂是大有裨益的。從Google和Facebook的角度來看,也更為認(rèn)可這類型品牌賣家的資質(zhì),不論在日常運營的支持上,還是線下活動的新政策分享上,均優(yōu)先服務(wù)于這類品牌客戶。
精品,品牌深耕之路道祖且長,但唯有這樣,我們才能持續(xù)滿足甚至超越消費者的需求與期望,才能為品牌累積價值,取得消費者的好感與信任,進(jìn)而達(dá)成消費者、市場及品牌三贏的理想。
(來源:戴思網(wǎng)絡(luò)科技有限公司)
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(來源:小戴出海)