亞馬遜廣告合作伙伴Hofan榮膺2025 Amazon Ads Partner Awards，以「Vibe-First」打造新品類出海增長范式

Amazon Ads Partner Award旨在表彰通過亞馬遜廣告推動品牌取得突出業(yè)務(wù)成果的合作伙伴。

這一獎項，是對浩方集團(tuán)協(xié)助AI硬件新銳品牌Plaud.ai在11個月內(nèi)進(jìn)入全球11個新站點、重塑新品類全球增長路徑恰如其分的表彰。浩方打造的「Vibe-First」增長引擎 ，為面臨「新品類、高定價、快模仿」挑戰(zhàn)的品牌提供了寶貴啟發(fā)：真正的全球化擴張，離不開極具顆粒度的本地化洞察。

品牌挑戰(zhàn)：新品類、高定價、快模仿

Plaud.ai推出的是一款A(yù)I驅(qū)動的生產(chǎn)力硬件，自2024年4月在亞馬遜美國站首發(fā)后，迅速引發(fā)文化風(fēng)潮。但在美國之外的站點，品牌仍處于「0認(rèn)知」階段。更具挑戰(zhàn)的是：

? 高定價：Plaud.ai的產(chǎn)品價格是亞馬遜同品類平均價格的3倍以上。

? 快模仿：市場興趣剛被點燃，大量模仿者就已涌入。

面對嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，Plaud.ai和浩方需要迅速搶占新品類話語權(quán)，在短時間內(nèi)建立品牌心智。

解決方案：「全球發(fā)布，本地精度」

浩方集團(tuán)并未采用千篇一律的全球化模板，而是提出了「全球發(fā)布，本地精度」的核心戰(zhàn)略，目標(biāo)是前90天保持品類排名前三、6個月內(nèi)登頂新品類市場份額第一。

而這一戰(zhàn)略的精髓，在于「Vibe-First」。

浩方集團(tuán)不再以「站點」為單位思考，而是在每個國家建立「Vibe Map」，確定具有最購買意圖和文化契合度的核心受眾群體「Vibes」，即特定人群、場景和氛圍。

其后，在保持品牌一致性的前提下，團(tuán)隊深入挖掘了超過200個本地化「Vibes」。例如，針對法國的ADHD社群、日本的學(xué)生群體、倫敦的律師群體等細(xì)分人群，分別定制了極具共鳴感的敘事方式、視覺框架和產(chǎn)品應(yīng)用場景。

第一階段：數(shù)據(jù)先行，精準(zhǔn)制導(dǎo)

浩方集團(tuán)的策略基于以亞馬遜營銷云（AMC）為核心洞察引擎，驅(qū)動「站點選擇—人群驗證—預(yù)算配比」的閉環(huán)決策：

? 市場優(yōu)先級：結(jié)合品牌搜索趨勢、CPC基準(zhǔn)和AMC的早期行為信號，量化判斷優(yōu)先啟動站點的次序。

? 「Vibe」驗證：利用 AMC 的受眾重疊分析和自有AI社交聆聽工具，不僅識別這些「Vibe」人群，更洞察背后的真實動機和情感。

? 動態(tài)預(yù)算：在處于市場教育階段的法國，資源重點投入品牌廣告；在已進(jìn)入轉(zhuǎn)化階段的英國和日本，效果廣告則占據(jù)了預(yù)算的絕大部分。

亞馬遜營銷云（AMC）整合了來自亞馬遜各平臺、品牌以及已入駐第三方服務(wù)提供商的豐富信號，并支持在保護(hù)隱私的安全環(huán)境中，對這些信號進(jìn)行靈活查詢。品牌可以使用通過亞馬遜營銷云生成的定制化洞察和受眾來優(yōu)化廣告活動方案，指導(dǎo)市場營銷執(zhí)行，并為業(yè)務(wù)決策提供依據(jù)。

第二階段：全漏斗協(xié)同，高效轉(zhuǎn)化

確定本地化營銷方案后，浩方集團(tuán) 以 “投放組合 × 本地敘事 × 高頻測試” 的方法，驅(qū)動轉(zhuǎn)化提效：

? 按營銷目標(biāo)劃分廣告組合：

o 使用展示型推廣，在法國、日本等站點進(jìn)行廣泛的品牌教育和再營銷

o 使用品牌推廣承接和推動品牌搜索，強化價值主張

o 使用商品推廣在英國、德國、墨西哥等績效導(dǎo)向站點高效推動轉(zhuǎn)化。

? 本地創(chuàng)作者共創(chuàng)：連接本地創(chuàng)作者網(wǎng)絡(luò)，生成貼合語境的原生內(nèi)容，用當(dāng)?shù)卣Z言 + 真實場景建立情感鏈接。

? 借助智能優(yōu)化機制：為支撐這一龐大體系，浩方集團(tuán)每月制作和測試超過2000個本地化創(chuàng)意素材，涵蓋不同的受眾群體、格式和使用場景，并使用專有AI工具評估廣告效率、信息契合度和跨市場轉(zhuǎn)化表現(xiàn)。

? 洞察用戶需求變化：亞馬遜廣告產(chǎn)品不僅提升轉(zhuǎn)化效率，還能通過廣告投放數(shù)據(jù)洞察受眾興趣和購買意向，結(jié)合社交媒體熱點與創(chuàng)作者動態(tài)，將市場趨勢轉(zhuǎn)化為可量化的廣告優(yōu)化指標(biāo)。

和多種廣告組合相伴的，是因地制宜的創(chuàng)意形式。例如，在巴西和墨西哥使用熱烈的短視頻風(fēng)格，在日本和德國則使用簡潔、克制、以利益導(dǎo)向的視覺效果，從而高效「種草」本地受眾。

項目成果：全球擴張、認(rèn)知深化

基于這套「Vibe-First」增長劇本，Plaud.ai 在11個月取得了亮眼的出海成果：

● 全球擴張：成功進(jìn)入歐洲、亞太、南美和北美（墨西哥）等11個新站點；

● 品類登頂：所有啟動站點均在 90天內(nèi)實現(xiàn)品類排名前三；

● 市場份額：多個站點市場份額超50%；

● 品牌聲量：上線后8—12周內(nèi)，品牌搜索量占品類總搜索量的40%+；

啟示：從Vibe出發(fā)，打造站外增長新路徑

浩方集團(tuán) 為 Plaud.ai 策劃的不僅是一場成功的新品亮相，更是一套可復(fù)制的業(yè)務(wù)拓展新模型。這一案例為同樣尋求全球化、面臨新品類出海挑戰(zhàn)的中國品牌帶來了有價值的啟示：

● 從受眾共鳴出發(fā)，而非簡單鋪量：先找到在海外市場最有興趣和文化契合的核心人群，再圍繞這些人群設(shè)計廣告和內(nèi)容，投放更高效。

● 深度本地化 > 語言翻譯：不僅是文字翻譯，更是場景、文化、購買動機的深度匹配，讓廣告更容易打動用戶。

● 分階段、數(shù)據(jù)驅(qū)動擴張：先驗證小市場的策略，再復(fù)制到更多站點；用廣告數(shù)據(jù)指導(dǎo)預(yù)算分配和內(nèi)容優(yōu)化，降低試錯成本。

● 全廣告組合策略提升轉(zhuǎn)化效率：根據(jù)不同目標(biāo)（品牌認(rèn)知、搜索推動、直接購買）合理搭配品牌推廣、商品推廣和展示型廣告，實現(xiàn)每筆投入的最大價值。

浩方集團(tuán) 的卓越表現(xiàn)，不僅為 Plaud.ai 贏得了全球市場的關(guān)注，也助力其斬獲 2025 Amazon Ads Partner Award – Global Expansion（全球擴張類別，F(xiàn)inalist / Winner 待公布）這一榮譽。這一成果再次印證：以數(shù)據(jù)洞察為核心、以「本地精度」為驅(qū)動的創(chuàng)新策略，正成為中國品牌在全球市場書寫新「增長故事」的關(guān)鍵。

浩方集團(tuán)是專注于品牌出海的戰(zhàn)略合作伙伴，擁有19年行業(yè)積淀。通過整合品牌戰(zhàn)略、數(shù)據(jù)智能、全渠道運營與供應(yīng)鏈賦能，構(gòu)建一站式全球化增長閉環(huán)，助力中國企業(yè)實現(xiàn)從產(chǎn)品出海到品牌全球化的跨越。

封面來源/圖蟲創(chuàng)意

（來源：亞馬遜）

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